管理者亲和力（优秀的管理者是这样塑造亲和力的）

如何培养亲和力优秀的管理者，就是如何塑造亲和力。

领导者如何塑造亲和力？

作为领导，尊严固然重要，但员工更希望有一个和蔼可亲的老板。亲和型领导能够赢得员工的支持，有自己独特的魅力。那么，作为领导者，应该从哪些方面培养和塑造亲和力呢？

1、不自大

唐 不要让员工在和你打交道时感到紧张。平易近人的老板更受欢迎，因为他们举止自然，让人觉得容易相处，气氛舒适、愉快、友好，下属很少感到尴尬和尴尬。

作为老板，在适当的场合穿一些休闲装和工作服，可能更容易亲近下属。在部署前总是穿西装打领带的老板可能会建立更多的威信，但不会让下属感到亲近。

2.记住员工的名字。

在与生俱来的虚荣心驱使下，我们每个人都希望别人记住自己的名字。我特别在意很久没见的上级或者亲戚是否知道他们的名字。对于一个老板来说，能记住下属的名字和籍贯，远不能说明他记性好，但一定程度上反映了他对下属的重视。

名字是最甜蜜的语言，可以叫出员工的名字，这将成为他们听到的最重最发自内心的声音。对于老板来说，记住下属的名字可以说是最经济、最方便、最有效的满足下属面子的 。

3、关心企业的每一个员工。

在一个优秀的领导眼里，他们部门的所有人都很重要。无论他们从事什么工作，担任什么职位，都是同一个群体的成员，只是职位不同而已。他知道如何让自己成为员工。的鞋子。这样员工就会很努力，很努力。

4.重用有能力的员工。

在正确的地方选择正确的人。我们不会让有能力的员工因为职位不好而另谋高就，也不会让资历更高、工作时间更长、职位更低或更高的员工抱怨公司的不公平、不公正。

5.对员工要宽容。

与领导意见不合往往是员工跳槽的重要原因之一。与领导意见不合的原因很多，但人们往往认为是领导的责任。如果领导者在发生冲突时能表现出他们的宽容和慷慨，不要犹豫不决。不要斤斤计较，那么他们一定会从员工那里讨回来，事情可能不会那么糟糕。

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