企业如何制定员工激励制度

1:绩效考核激励制度
首先企业可以考虑制定一个绩效考核制度这样可以有效的激励员工这个绩效考核需要是月度的不能是年绩效考核那样根本无法给员工带来任何激励的效果员工往往需要看到的是当前而不是长期的长期的往往只会流失员工。
2:优秀员工激励制度
企业可以制定优秀员工的激励制度一个季度评选一次相应的也需要一定的奖金进行奖励不建议年度进行优秀员工评选那样也是无法激励的激励制度一定要让员工看到感受到很多员工不可能等待那么久有些员工确实很优秀但企业的不作为往往只会让员工选择离开。
3:薪酬激励制度
员工首要考虑的就是薪酬所以企业需要制定薪酬激励制度这个可以是年度根据工龄来指定例如：工作1年以上后每月增加200元逐年递增。这样是可以激励员工的往往效果也是非常好的时间越久也越容易让员工选择留下来。同时最好能够超出同等行业同等岗位的薪酬这样会更好以免员工选择跳槽。
4:股权激励制度
这是近些年来很多企业都选择的一种激励方式可以说是最好的方式之一了让员工和企业共同进退企业赚钱的同时员工也能得到更多的回报非常棒的激励制度。