领导班子不和中层人员怎么处理 一、二把手不合，跑马圈地迹象，是否站队，怎站？职场人怎么办？

前言：有的单位一、二把手不合，各自树立大旗，广纳贤才。或者是有的单位一、二把手貌合神离，私下跑马圈地。作为职工，尤其是中层管理人员，您该怎么办？是否站队？站哪方？还有没有其他途径，更好的解决尴尬？

一、什么情况下容易出现一、二把手不合现象？

通常情况下，很少明显出现一、二把手不合现象。但是特例、非主流总是存在的。作为职工，左右为难，中层管理者更是煞费脑筋。

这种一、二把手不合现象，多出于“公”字号单位，或者是较大的民营、合资等企业，体量较小民营及个体企业很少出现。因为体量小的民营及个体企业基本是“唯马首是瞻”，一把手基本就是权威，不存在一、二把手争权夺势等的现实情况。

而“公”字号的单位，或者是较大的民营、合资等企业，存在这种情况基本有如下原因：

1、争权夺势

一、二把手通常情况各自安好，单位基本都有着相对完备的规章制度，只要正常履行，不越界，不拆桥基本会相安无事。

实际工作中，并非完全如此。

一把手负责全面工作，有时候“触角”伸的较长，喜欢“一言堂”，“一支笔”，这样难免对二把手是一种倾轧。只要此二把手不屈从，那么就出现了“不合”现象。但是也有的二把手自恃背景雄厚，挑战一把手的情况，这样也会出现“不合”现象。

总之，一、二把手因权势争夺而起的不合是比较重要原因。

（争权夺利，皇家经常上演，如今只剩下恢弘的建筑，人灰飞烟灭了。）

2、利益驱使

通常情况下，一把手负责单位全面工作，直管经济、财务工作；二把手负责人事工作。有时候一把手专权，抓起了全面，人事工作也要深层次参与，从中获益。或者是二把手越界，参与经济、招投标、拉客户等情况，都会造成“不合”现象。

3、性格，处事方式等不同

有时，一、二把手双方性格严重不同，难于弥合；有的双方三观不一致，貌合神离情况也很多；还有的因处事方式不同也彼此心存芥蒂的。

（表面上男人、女人都没多大区别，实际上头脑里的东西考虑的不一样，一二把手有时也如此。）

二、主要领导不合，有圈人现象，中层领导是否站队，怎么站？

我觉得，从个人角度，我推崇不站队。

为什么这么说？

1、“不合”现象只是暂时的，自己别傻乎乎的当炮灰

这种一、二把手不合的现象不可能长久存在，如果这样时间长了，单位一定会出现问题。或是上级机关，或是民主推荐，一定会有所转变，其中之一领导会被调整的。有人傻乎乎的站队了，如果您站了被留下领导的队伍，似乎没有“小鞋”。但是领导也会“防”着你，担心您哪天会站到对方队伍里，因为您有站队“经验”、“癖好”。如果站队到倍调整走的队伍，您想想您还会有前途么？

与其不明就里的站队，不如做好自己的事情。“队长”不合，是他们的事情，与你何干？

做好自己，才是最根本的。

2、有的“不合”是表面现象，别稀里糊涂的看不明白误入“圈套”

有的单位一、二把手善于启用“黑白配”管理手段，也就是老百姓知道的，一个唱黑脸，一个唱白脸，恩威并济的管理方式。

如果您不明就里，稀里糊涂的站队，摇旗呐喊，打压对方......实际上一、二把手演的双簧戏，您不觉得自己是个小丑么？一、二把手仍然是“和睦共处”，您却做了一个不光彩的选择。以后的路还能顺畅么？

（小丑的角色很讨喜，但是在一二把手之间选择战队时候，真的不要做小丑。）

3、选择站队最终您会得到什么？

为什么选择站队？因为“大树下面好乘凉”，能够得到荫护。

实际上这个荫护，短期内确实得到一些好处，比如加官进爵，涨薪增福等，但是这个前提是您站队正确，风险为50%。但是从长远看，这种靠“队长”施舍来的“荫护”是不值钱的，如果您不能为“队长”出力，那么您就不会成为合格队员，那么很容易被“队长”拉下马。有领导就曾说过“我能扶植你，也一定会踩下去你”，看看“队长”也不是都很“宰相撑船”的存在。

选择站队，您就是“队长”的一枚棋子，想走日还是走田，你自己并不能完全按照自己思路去走。这个“队长 ”能陪伴您多久？而且对方阵营也是一直努力发展的，当有一天被掀下马，您的好日子也到头了。

不站队，我的地盘我做主。自由，成为双方阵营拉拢的对象。呵呵。不参与站队，有了自己的时间，自己驾驭自己向技术进军。一旦您成了技术上的大咖，自己岗位成了“大拿”，那时候您就有自己的资源了，双方都会对您另眼相看。这才是正路。

相比站队与否，我觉得还是不站队更有优势。

（喝自己的酒，走自己的的路....）

但是生活往往并不是真如人愿，实在迫不得已的时候，不得不站队的时候，建议要站“一把手”队伍。

为什么？

1、人之常情，大多数人的选择。

俗语说，谁大小王不知道么？

一把手是全面工作，二把手只是辅助一把手工作，谁的权势大，就跟谁，没毛病。而且二把手阵营也是心照不宣理解，对你的站队选择没有那么强烈的“怨气”。相反，您站了二把手队伍，怎么说？想造反的存在，有一定的反骨。这个选择似乎阐释了你的某些性格。容易被贴上标签。

2、二把手队伍总是有些“名不正、言不顺”

通常情况下，二把手不应该另立山头。要好好配合一把手工作才是正解。尽管一把手有这样、那样的问题或毛病，您们私下解决，劝导就好了，真没必要拉队伍搞对峙。成功几率不大。因为您手里的资源不足以犒劳下属，久而久之只剩下道义追随，能撑多久？

小结：在一二把手站队问题上，我推崇不站队，如果非要站队，我建议选择“一把手”。

三、职场人并非不站队不生存，实际上发展利器还是在自己手中

职场人站队与否，实际对您的职业发展不起主要作用，真正的发展利器实际在自己手中。

如果您总是徘徊在单位是不是站队，是不是阿谀奉承，是不是看脸色行事，等等一些无关紧要的问题上，我觉得太得不偿失了。

我觉得，花心思，花时间在研究自己技能提高，业务精进，打造自己职业品牌才是最根本之路。您的职业无人能替代，您的产品总出爆款，您的业务终会得到上级表彰，等等，这才是嘴硬型的东西，也是您的职场价值。也一定会争取到自己想要得到的东西，如升职、加薪等。自己争取的非常踏实，也能够长久。靠站队得来的容易昙花一现。

总结：一、二把手不合，真的不要轻易“归顺”。一定不要站队，这样您才有时间发展自己。

如果万不得已，我建议选择“一把手”，这样能够稍微顺畅些。

实际上，职场上掌握发展的利器在自己手中，站队只是昙花一现。打造自己才是更好的。

图片采自头条库。

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