健力宝创始人李经纬

李经纬（1939-2013）中国改革开放初期的商业传奇与悲情人物

在波澜壮阔的中国改革开放大潮中，李经纬以其独特的个人魅力和商业才智，成为了那个时代的代表人物之一。他的人生轨迹与健力宝品牌的兴衰紧密相连，展现了一个时代的商业传奇与悲情。

一、早年经历与命运转折

李经纬生于广东三水，自幼便因家庭变故成为孤儿。成年后，他历经艰辛，凭借自己的勤奋和才智，逐渐升至印刷厂副厂长。因性格直率，他遭到了排挤，最终在1973年被转调至濒临倒闭的三水酒厂。

二、酒厂改革与李经纬的崛起

面对困境，李经纬展现出卓越的商业才能。他通过街头推销米酒、开发啤酒生产线等一系列举措，使酒厂扭亏为盈。他的商业天赋和决心为他在日后健力宝的崛起奠定了基础。

三、健力宝的诞生与辉煌

1983年，受可口可乐的启发，李经纬联合广东体研所欧阳孝团队，经过无数次试验，成功研发出含电解质的橙蜜味运动饮料健力宝。采用易拉罐包装提升档次，并秘密罐装。1984年，他豪掷20万元赞助洛杉矶奥运会中国代表团，借“奥运专用饮料”名号，健力宝一炮而红。

健力宝在巅峰时期创造了巨大的商业成就。李经纬扶持退役的李宁创立运动品牌，开创“体育+商业”模式。他还斥资买下纽约帝国大厦整层，并命名小行星为“三水健力宝星”。健力宝年销售额超过50亿元，占据国内饮料市场超过80%的份额，被誉为“中国魔水”。

四、产权纠纷与法律审判

随着企业的快速发展，产权纠纷也随之而来。1997年，在三水推动健力宝改制的过程中，李经纬提出的管理层收购方案被拒。2002年，他以3.38亿元将企业售予浙江国投。在签约现场，李经纬仰天含泪，9日后突发脑溢血瘫痪。

之后，他面临法律审判和晚年境遇的坎坷。2002年被罢免全国人大代表资格，2011年因“贪污罪”获刑15年。2013年，李经纬病逝于三水。他临终前的感慨“我死了比活着舒服”，令人感慨万分。

五、历史评价与商业传奇的反思

李经纬以草根之身缔造国民品牌，展现了他敏锐的商业嗅觉和果敢决策的能力。他的国际化视野和营销策略开创了中国企业国际化的先河。产权制度模糊、政企关系失衡等因素导致了他的悲剧命运，使其成为改革开放初期企业家命运跌宕的缩影。

回顾李经纬的人生历程和商业传奇，我们不禁为他的一生感到惋惜和反思。他的故事不仅是一个商业传奇，更是一个时代的悲情与反思。