优秀的员工遇不到好老板（老板会放弃一个优秀员工吗）

是员工不好做还是老板不好当 没有优秀的员工很难使老板发大财

做生意，不管是服装生意还是其他任何生意，一开始就招员工，和你需要扩大规模时再招员工，发展速度是不一样的。

这就是为什么有的企业赚钱了越干越快，而有的服装商家，一直要靠老板支撑，根本闲不下来。

对于这些忙碌的老板来说，也知道招人的好处。

可是，当赚的钱仅够支持员工工资的情况下，老板赚不到钱，内心就会很痛苦，觉得支了一个摊子，让员工发财了。

实际上，用人应该用他们的长处，而老板自己应该把最重要的精力放在开发客户上。

去惦记员工拿你的工资，分神不说，还有可能造成自己的精神内耗。

生意做大的老板很清闲，如果一对比，就觉得自己员工没本事，有这种心态，是做生意的大忌。

因为你只对比了轻松舒服的把钱赚了，而不是想着跳出自己的圈子之外，让员工冲在一线。

每位入职的员工都有本事，为什么员工不积极，不去帮老板干更多的事情，想一想，这是为什么？

当初招员工时，出的工资对应着员工的能力，老板都没有开更高的工资，再加上为人处世又没有让员工觉得跟老板打工能赚更多的钱时，哪一位员工都不愿意多付出。

所以有时候，遇见对的员工，也就是那种内驱力很强的员工，才能让老板当甩手掌柜。

而大多数情况下，都需要老板开更高的工资之后，员工才有积极性。

也许有人会觉得老板画大饼，才能让员工积极起来。

是的，有这种老板，刚起步时如果都有马云那种口才和表达力，不用说，很多员工都能拼了命的干。

而咱想一下，自己有马云那个本事吗？

即使是现在生意不好干的当下，也还是有很多服装商家生意很好，你说这些老板都是怎么干的，除了老板自己能力强之外，更多的是他手下的员工，能力比老板更强。

老板越给员工开更高的工资，员工赚到钱了，就会吸引更多能力强的人也想去给这位老板打工，从而使得这位老板不断优化自己员工的结构，能力差的淘汰掉，能力强的就留下来，从而使老板的生意走上良性循环的发展上。

根子上不解决自己缺少有能力员工的问题，对于服装的生意发展方式来说，是最致命的。

员工用了半年到一年，还是没有多大长进的时候，那他只能保守的去在一些岗位上稳定住，老板就要在这种时候去寻找有冲劲有干劲的员工，只有这样，才能让自己的生意跳出当下不好的困境。

做小生意靠老板，做大生意其实就变成了企业，那就需要更多的员工，而不是仅靠老板一个人的能力。

所以有时候很多人看到老板能力不强，还赚了很多钱，觉得自己能力比老板强，也想自己出去创业赚更多的钱。

可是这一部分人出去干了之后才发现，企业是一个系统，而每个人都是这个系统里面其中一个环节，老板能赚到钱，归根结底，还是会用人，把合适的人放在合适的岗位上，仅此而已。

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个人介绍我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛之一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。

老板会放弃一个优秀员工吗 为什么老板总选不中优秀的员工