二级建造师施工管理口诀最全(二级建造师管理核心提分施工质量保

生活常识 2023-05-15 15:35生活常识www.xinxueguanw.cn

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1、项目施工质量目标

要以工程承包合同为依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。(14 单)

项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开

从时间角度展开,实施全过程的控制;

从空间角度展开,实现全方位和全员的质量目标管理。

5、工作保证体系(15 单、15 多、16 多)

主要是明确工作任务和建立工作制度,落实在以下三个阶段

(1)施工准备阶段——施工准备是为整个项目施工创造条件。

(2)施工阶段——质量控制是确保施工质量的关键。严格实行自检、互检和专检,三检制度。应用建筑信息模型技术,强化过程控制,以确保施工阶段的工作质量。

(3)竣工验收阶段——主要应做好成品保护,严格按规范标准进行检查验收和必要的处置,不让不合格工程进入下一道工序或进入市场,并做好相关资料的收集整理和移交,建立回访制度等。

三、施工质量保证体系的运行

施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA 循环的原理,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。(13 单)

计划(Plan)——包括质量管理目标和质量保证工作计划。

实施(Do)——要做好计划的交底和按计划规定的 及要求展开施工作业技术活动。

检查(Check)——自检、互检和专检。

检查是否严格执行了计划的行动方案

检查计划执行的结果

处理(Action)——处理纠偏、预防改进。(20 单)

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