连长能认识所有的兵吗（观察｜二连的兵有必要熟悉一连连长吗？）
少点主见打一字 观察｜二连的兵有必要熟悉一连连长吗？
来源中国军网综合
梳理我军历史不难发现一个现象历史荣誉单位中连队占比居多，“以连为家”根深源长。这一现象说明，连队作为基本战斗单位，在昔日战场上发挥了重要作用。随着战争形态不断演变，陆军的基本作战单位不再是连，而是合成营。战友情连着战斗力，官兵之间亲如兄弟、配合默契，是打胜仗的感情基础。
官兵们长期习惯了在连队这个战斗集体里生死与共，如今在新体制中营成为基本作战单元，怎样在全营范围内形成深厚的战友情谊？
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该旅采取以营为单位参赛的方式，组织“改革强军歌咏比赛”。 徐水桃摄
二连的兵有必要熟悉一连连长吗——
一场辩论会引发的观念升华
■ 报记者 周远 通讯员 贾若 徐水桃
谁也没想到，营里的一场知识竞答竟然演变成了一场辩论会。
时针拨回到今年6月，那时第83集团军某合成旅刚刚合并组建，合成一营组织了一场名为“连史对对碰”的知识竞答活动。
“下面是一道必答题请问，装步一连的连长是谁？”面对主持人的提问，来自装步二连的下士黄玉晓顿时傻了眼。
这时，台下的二连官兵不乐意了“一连连长的名字为啥我们二连需要知道？这样的问题有失公平！”
教导员史彦东看到大家满脸不解，便暂时叫停了这场知识竞答活动，干脆围绕“二连的兵是否有必要熟悉一连连长”组织了一场辩论会。
“熟悉其他连的主官，这个话题挺新鲜。”上士刘建聪之一个发言，“我认为没必要，也没有什么意义。其他连队主官平时不组织我们训练，战时也不在一起，基本上没啥交集。所以，没必要知道太清楚，面熟就够了。”
已经有15年兵龄的四级军士长李京阁接过话茬“当兵这么多年，我只记得自己的连长、指导员。同在一个营的其他连队主官真是印象不深。”
看到两名战士的发言赢得了大家的共鸣，教导员史彦东又将问题引申一层“大家再试想一下，如果连队战士不了解我们合成营里其他连队的主官，将来上了战场行不行？”
“以前我不知道，但现在绝对不行！”支援保障连战士邓林站了起来，“真正上了战场，我们作为保障力量，可能直接听令于其他连队主官。这就要求我们不仅要清楚其他连队主官的名字、长相，连队的基本编制、武器装备性能等基本信息，还要熟悉主官的声音、习惯等细节。”
一次演习中，因任务临时调整，邓林被重新分组到其他分队执行任务，但因为自己不了解兄弟连队，所带维修工具与该连装备的型号不匹配，直接导致装备抢修不及时……
邓林的情况不是个例。坦克一连车长于海波对此也深有体会一次夜间战斗中，蓝方冒充我方步兵连连长向配属分队发号施令，由于和步兵连连长不熟悉，于海波所在的配属分队乖乖地进入了蓝方的包围圈。
看到官兵们若有所思，教导员史彦东趁热打铁，亮明自己的观点“以往演习，同营的三个连常被分散配属到不同的作战群，熟悉不熟悉无关紧要。但如今的合成营作为基本的作战单元，各连要紧密配合生死与共才能打胜仗，如果平时相互不熟悉不了解，只怕是演习场上的‘洋相’还会重演！”
“连史对对碰”让每名官兵都扪心自问“同在一个合成营，我们彼此之间足够熟悉、足够了解吗？”
从“中间地带”到“中坚地带”之后
——第83集团军某合成旅打牢合成营官兵感情基础的探索与实践
■ 报记者 周远 通讯员 贾若 徐水桃
一场不期而至的辩论会结束了，但带给官兵们的反思还在继续。其实，大家在扪心自问中，对于当前的现状都有清晰的认知合成营只有合成一块“铁板”，才能平时建设好、战时打胜仗，但现在官兵之间熟悉、团结的程度还远远不够。
第83集团军某合成旅合成一营遇到的问题，在整个陆军合成营建设中都有一定的普遍性。破解这个问题既刻不容缓，又十分艰难，需要向长期形成的思维观念、生活习惯发起挑战。
面对现实与使命任务要求之间的差距，这个合成旅迎难而上，通过转变“三个关系”，探索出卓有成效的 路子。
转变连与营的关系——
“以连为家”需要新的“升级”
合成营组建之初，工作千头万绪，教导员们在忙啥？记者在该旅走访调研时发现，几个教导员都不约而同地组织人员编纂营史、创作营歌、设计营徽。
“先做这些工作是否有必要？”记者以前听说过连史、连歌、连徽，但很少了解到营里也专门搞这一套东西。
合成二营教导员潘占峰，在教导员的任上已干了4个年头。他对记者说“我们做的这些工作以前营里真的很少做，但现在非做不可，而且必须要做好。”
前不久，部队刚搬到新营区，各连床架有新有旧。其中，坦克四连的库房里尚存有几十套多余的新床架。坦克三连指导员龚新伟得知这一消息，便同四连商量，想把自己的部分旧床架和四连进行调换，这样便于统一内务，结果遭到四连拒绝。
潘占峰得知此事后，陷入了沉思长期以来，官兵以连为家的思想根深蒂固，连队的一草一木都能当成宝贝疙瘩。这拿新床架换旧床架的“赔本买卖”，四连不同意也正常。最终，营里出面对所有连队的床架进行统一调配。
床架的事儿不大，折射的问题不小过分注重以连为家，忽视全营的整体利益，今后能行得通吗？
“平时行不通，战时更不行。”在营交班会上，营部首席参谋李萌斩钉截铁地说。一番激烈的思想碰撞后，从营长、教导员到连长、指导员，大家都认识到合成营建设好必须打破连队这个“小圈子”，从实现连队利益更大化到实现营队利益更大化。
尽管只有一字之差，但要实现这个转变，不仅需要官兵情感认同，还要在现实利益面前经受住考验。这对于从“以连为家”体制走来的官兵来说，并不是一件容易事。
为消除连队间的陌生感，合成二营积极开展“学营史、唱营歌、铸营魂、当传人”活动，强化官兵对营的认同感和归属感；通过组织全营烧烤音乐晚会、才艺大舞台等娱乐活动，促进了官兵之间交流了解；通过学习合成营职能定位和作战要求，使官兵明白彼此相互默契配合的重要性。
转变在一点点改变。为了提升兄弟连队成绩，一连三个专业特级步战车驾驶员主动来到二连当教练员，毫无保留地传授经验技巧。
转变连与连的关系——
从“各显神通”到“生死与共”
看着面前的几个连主官争执不下，合成三营营长 坐不住了。
原来，三营作为先训营，承担了旅里合成营演练课目示范的任务。在准备课目的过程中，几个连主官经常因为主攻方向、力量配属、任务区分等问题，各有主见，争执不下，都认为自己能够担当大任，都想当主角。
以前当坦克营营长的时候，就希望看到这样的“争执”。只要三个连队攒足劲、比着干， 的心里就踏实，因为他知道，有这种比拼势头，营里成绩肯定差不了。相反，如果平时三个连队之间“相安无事”， 则会“坐不住”。
令 印象最深刻的是去年的一次专业考核比武，营里三个连为了更好的提升训练成绩，可谓是“各显神通”一连晚上点完名后偷偷地把全连带到了车库，加班训练；二连每天训练都是紧关库门，进行封闭训练，旁人根本不知道他们怎么训、训什么；三连则是派人暗中观察其他两个单位，绞尽脑汁“窃取情报”。
以前各连相安无事让 “坐不住”，现在各连还这么较劲让 更“坐不住”。
合成营作战，需要有人当主角有人当配角，有人冲锋在前、有人保障在后，甚至支援保障连需要拆分到不同的作战编组。如果每个人都唱主角争彩头，不愿意当配角，这个仗还怎么打？
类似的事还有不少。前不久，全营组织人员定岗定编，营里准备对全营骨干进行调余补缺。但各连在统计上报时，都存在虚报、瞒报、漏报的现象，不希望自己连的骨干调整到其他单位。
一位连长说得很直白“给其他连一个骨干，将来比武考核，我们就多了一个对手。”
几件闹心事让 思考许久。在全营干部会上，他诚恳地说“长期以来，营里几个连之间竞争大于合作，但如今，合成营的优势就在于多兵种攥成拳头，多力量联合运用，如果各有各的号，各吹各的调，何谈战斗力生成？”
的话，让几个连主官听红了脸。
思想是行动的先导，思想有所转变，合成才能水到渠成。他们以此次对抗演练为契机，各连教练员交叉互训；定期组织战法交流；训练数据实时共享……
在组织人员定岗定编时，六连主动送给五连两名特级射手。六连连长徐磊说“我现在想通了，大家是一个整体，仗在一起打，还分什么你我！”
转变旅与基层关系——
从“建制连比武”到“建制营比武”
单位合并组建后一个月，为了摸清来自不同单位官兵的训练底数，为下一步制订科学的训练计划提供依据，旅党委决定以比武的形式组织一次摸底考核。
新单位成立后的比武考核怎么搞？拟制考核计划的任务落在了作训参谋李永军的头上。作为一个在作训科工作了4年的老参谋，这点事对他来说轻车熟路。参照过去组织建制连比武考核的方案，他进行修改完善，很快拿出了初步方案。
可李永军怎么都没有想到，比武考核计划在征求基层意见时，会出现这么多异议。
合成一营装步一连连长陈洪军率先提出疑问以往兵种营体制，各连专业都一样，建制连比起来能有可比性。如今合成营体制，每个连队编制装备、专业种类、人员数量都不一样，建制连比武比什么课目、怎么进行评定，比起来还有多大实际意义？
合成二营营长龙海义从实战的角度出发，对比武方案也提出了质疑合成营的定位是什么？就是合成，如果考核还延续以往模式，过分注重各个连队的成绩，那么合成营建设就失去了意义。
基层官兵的异议引起了旅领导的高度重视新的合成营体制下，旅与基层的关系发生了变化，机关指导基层的方式也应该跟着变化。
以前的模式都是旅直接抓到建制连，营一级的作用发挥不是很明显。如今，合成营从“中间地带”变为“中坚地带”，机关指导基层方式必须跟进转变。
一番思考过后，旅长张全军拍板“基层都在叫响‘以营为家’，旅党委机关更要树立鲜明的导向，为他们搭舞台，造声势。”
李永军恍然大悟，随即把建制连比武改成了建制营比武，从考核内容设计到考核对象安排再到考核评定方式，都以营为单位进行。
从突出连到突出营，看似一字之差，实则是理念的巨变。
如今，从旅机关到基层营连，人人都在树立“以营为家”理念。前不久，旅里又重新制定了关于“四面流动红旗”评定规则，一改过去坚持多年的评选方式，以建制营为单位进行评选。在训练中，他们还积极开展营小兵种专业共训、多专业要素联训，促使各营的每个连队走出自我的小圈子，融入合成营的大家庭。
从此我们叫响“以营为家”，记者在该旅专访时发现，战士们改口说“我们营”的次数越来越多了，各连之间相互借东西更容易了……每个不起眼的小细节，都见证着合成营建设正一步步渐入佳境。
声音
“以营为家”不可或缺
习主席指出，中国梦是国家的、民族的，也是每一个中国人的，只有每个人都为美好梦想而奋斗，才能汇聚起实现中国梦的磅礴力量。强军梦，也是每个战士的。合成营建设直接影响着强军目标的实现。以营为家，已不仅仅是一种做法，更是一种理念。
合成一营装步二连战士 郭 冠
合成营建设重在“和”
有什么样的理念，就有什么样的思路。以营为家不是随便简单说说，要想真正把合成营像家一样建设好，必须有家的理念。只有“家和”才能“事兴”，才能充分体现合成营建设的优势，才能合得风清气正、合得上下同欢、合出凝聚力、合出战斗力。
合成四营坦克七连指导员 石 堃
“以营为家”关键在行动
“以营为家”四个字朴实无华，真正要把合成营建的像家一样，却不简单。需要我们管理者将理念转化为工作思路，落实到具体行动上来，带着对家一样的感情去工作，像父母叮咛一样去引导，用家庭聚会一样的活动去推动，靠家规一样的制度去约束。
合成二营营长 龙海义
高连长有多偏爱七连的兵 陆军下连是跟着新兵连班长吗