京东祭出百亿补贴大战拼多多（京东百亿补贴到什么时候结束）

JD.COM将降低价格来保护JD.COM，它将支付数百亿美元的补贴。是要和拼多多打价格战吗？

去年年底，JD.COM召开了一次会议。

刘强东回忆往昔，打赢当当，关键是价格；打赢苏宁，关键还是价格。京东要重拾低价策略、回归用户,所有的策略都回归商业的本质，低价、效率和服务。

今天，据 36 氪消息，京东将于 3 月初（ 3 月 8 日 ）正式上线 “ 百亿补贴 ” 频道。.

过去JD。COM s的数百亿补贴只出现在6.18、双11等大促节点的活跃子渠道。根据这条新闻，百亿补贴将成为京东 App 中的一级入口，成为日常活动。

据传，这个项目是JD.COM零售CEO辛力军和在预算层面不设上限。共同决定的

浓浓的火药味燃了起来，价格战似乎一触即发。

知微编辑部联系JD.COM人士核实上述信息是否属实，对方表示他们暂无对外信息，不予置评。.

，知危编辑部认为，即便该消息不属实，京东与拼多多也将必有一战。

因为比起品多多，JD。COM 美国的独家优势减少了。让 下面我们来具体分析一下。

过去很长一段时间，JD。COM 的核心优势是其自己的品牌类别(如品牌3C产品)及其附带的购物体验。

其优势最直观的体现主要包括三点

相对较低的价格。

相对较好的物流时效体验。

相对较好的售后服务体验。

价格方面，得益于自营模式，JD.COM通过持有用户订单，拥有强大的采购议价能力，可以让平台上的品牌产品价格相对较低。

这一点，加上过去“ 我们除了钱什么都没有 ”、“ 永远比对手便宜 ”、“ 无底线的便宜 ”等国密集的价格战输出，成就了 “ 买数码家电上京东 ” 在后面很长一段时间里成为了网民心智中的 “ 思想钢印 ”。

在物流时效体验方面，与其他电商平台不同，JD.COM选择了自己的方式。

2005年，为了解决快递无法 跟不上电子商务的需求，马云找到中国邮政，希望他们能和阿里巴巴合作，给阿里巴巴一个约定的快递价格，以便更好地拓展业务。，中国邮政的价格并没有上涨。不要掉以轻心，这件事就不了了之了。

马云找到了童渊的余伟娇，他把区域件的价格降到了8块，跨省的一般降到了12块。

当时，在与其他快递公司合作的，JD.COM开始准备自己的物流系统。

从2007年到2022年第三季度，京东物流已运营超过1500个仓库，总仓储 管理面积超过3000万平方米，供应链基础设施资产1267亿元。

有了这么强大的物流体系，JD.COM可以更好的控制物流成本，也可以结合自己的自营本地仓库来配送京东。COM 以最快的速度把自营商品送到客户手中。

这，又给用户们铸造了 “ 如果你有什么东西急着用，那你更好去京东上买 ” 的思想钢印。

，在售后服务方面，从2013年开始，JD.COM推出了 30天价格保护，30天质量问题退货，180天质量问题换货。对于家用电器。这一政策现已扩展到所有类别，其中保价服务尤为突出将在降价后的一定时间内退款。

凭借这三大优势，JD.COM成为了电子商务爆炸时代的赢家之一。

，拼多多的入局，让一切都不一样了。

低价方面，拼多多依靠白牌(无品牌或 小屋 商品)的商人已经 相对被遗弃 由 ，人们在 时候提到 “ 便宜 ” 二字，之一时间想到的就是拼多多。

在拼多多 s下沉市场，一二线城市的白领似乎嗤之以鼻，但电子商务是零售业务，为了获得GMV的增长，必须突破所有阶层的用户。

于是，数百亿的补贴诞生了。

拼多多采用自营模式，在平台上拓展了大量的标准SKU，几百亿的补贴就是几百大优惠，一下子让一二线的白领们也倒戈跑去拼多多买标品。

更具代表性的就是iPhone，市场上甚至出现了一种现象 机商在拼多多四处找人下单iPhone，然后加价50-100元 。

京东的价格优势被打得荡然无存。

在物流方面，拼多多还是不如JD.COM，随着这几年民营快递的整体快速发展，时效上的差距缩小了很多。，拼多多会跌十倍，在极致的低价面前，快递多等几天似乎已经不是问题了，谁还跟钱过去不呢？也会。

至于售后，拼多多更是卷起铺盖。

《志伟》编辑部曾与拼多多在售后方面几乎是 “ 毫无底线地偏袒用户 ”。.的一些拼多多商人谈过

慢递好。店铺 不及时回复消息罚款。甚至

还开创了 “ 无脑仅退款 ” 的先河，用户随便一个离奇的理由都有可能把货品留下并全额退款。

一些拼多多商家曾跟知危编辑部的标记表示

“ 看到仅退款 3 个字已经有 PTSD 了，感觉自己像慈善家。 ”

由于各项罚款和仅退款，多多店主中流行一个段子

“ 月售万单，一算账还亏钱。”

人类的悲欢并不相通，在这套无脑偏袒用户的平台体系下，商家过的惨，舒服的是用户。

用户直接把自己手中的票投给了拼多多，让拼多多获得了远高于 京东的营收增速。

虽说拼多多的体量相较于 和京东偏小，更容易有一个好看的增速，但它的确夺走了一部分本属于后两者的增长。

并且，根据 Similarweb 的数据，拼多多去年的月平均访问量已经追上京东了，这个趋势极有可能继续。

所以，知危编辑部认为，京东与拼多多必有一战。

而市场传闻的京东 “ 百亿补贴 ” 日常化，似乎是一个还不错的策略。

在物流、售后等服务上，京东想要与拼多多短时间拉开很大差距是不现实的。

而在物流和售后卷不出太大名头的现在，低价可以迅速地改变格局。

并且，京东过去也十分擅长打价格战。

所谓流量，所谓用户体验，在真金白银的省钱面前，不值一提。

就像刘强东在去年年底会上说的一样

“ 如果你没有反思价格，一味跟我抱怨流量，那你应该去反思，以后谁都别跟我提流量。不是流量少了，是你的价格不足以吸引人！”

京东百亿补贴到什么时候结束 京东自营和拼多多百亿补贴选哪个