有 朋友圈吗？互联网的主流是社会化。

编辑 s导语社交赛道不缺玩家，社交的存在可以帮助互联网玩家聚集更多流量，从而促进增长。，随着移动互联网的发展，我们对社交商业模式的观察可以 不要只停留在交通层面。在这篇文章中，作者阐述了他对互联网和不同发展阶段的社会关系的看法。让 让我们看一看。

无论是早期创业者，还是已经确立了自己市场地位的头部玩家，社交永远是他们无法逾越的一道坎 t型旁路。

早期的网易、搜狐，以及后来的阿里、拼多多，几乎都与社交有着某种关系。最近，美团以a 小圈米 ，这似乎向我们展示了互联网玩家和社交之间的一种超然关系。

这件事引发了我的思考。尤其引发了我对互联网最终归宿的思考。越来越多的人认为，互联网的主流可能不是一种新颖的商业模式，更不是一个神秘的谜，而是我们经常谈论的东西，但我们可以 不要总是得到它。

那么，如何获取流量呢？社交可能是最简单的方式和手段。

之所以我们看到那么多互联网创业者选择社交，之所以我们看到那么多互联网巨头总是对社交有一种迷恋，或许最直接的原因就是社交和流量之间有一种天然的联系。有了社交，就会有流量，有了流量，互联网的生意就完成了。

从这个逻辑出发，我们或许就能清楚的理解为什么互联网玩家那么喜欢社交，就是他们那么喜欢社交，不是因为他们真的擅长社交，不是因为他们找到了颠覆社交的新模式，而是因为他们看到了社交背后的流量。

所以我们可以得出一个结论，互联网的顶流是社交，流量是互联网的最终归宿。

虽然将社交与流量深度绑定有点老生常谈，但我们还是可以 不要否认社交和交通之间的自然联系。无论是流量红利期的流量获取，还是高峰期的流量盘活，社交都起着非常重要的作用。这是每个互联网玩家能够 不要总是避开车流。

，如果仅仅因为这一点，就把社交当成了一个必要的选项，甚至是一个永远绕不过去的门槛，或许社交只是一个理想国，并没有其他的内涵和意义。，当我们看待社交时，我们需要一种新的方式，而不是一刀切的方式。

一、早期的社交乱战

早在腾讯成为a 社会大哥 ，以搜狐、新浪、网易为代表的互联网老玩家，居然就社交展开了肉搏战。在这样一场面向社交的战役中，搜狐、新浪、网易几乎都有自己的社交产品。这些社交产品虽然各有千秋，但无一例外都陷入了这些网站的怪圈。

几乎所有的社交产品都是围绕其原有的商业体系进行的。以资讯起家的搜狐、新浪、网易，几乎都是以资讯为主。从早期的博客到后来的微博，基本上都是这种现象最直接的体现。

虽然以搜狐、新浪、网易为代表的玩家都尝试过社交软件，但这些社交软件基本都是在其原有生态下运行，并没有真正超出其原有范围。

在这种情况下，所谓的社交只是一个盘活自身流量的工具，但它可以 t实现真正意义上的破圈，成为更广泛意义上的社交产品。

正因为如此，当一个社交产品 和微信出现之后，尤其是 和微信的产品形态足够完备之后，原本活跃在这些早期互联网玩家中的社交产品就消失了。

早期的社会乱象告诉我们，我们只是把社会交往看成是基于自身生态的产物，我们可以 I don’我找不到合适有效的 来打破这个循环。所谓的社交可能并不是真正的社交，只是一种盘活流量的方式，我们可以 不能真正激活流量。

如果在早期社交谷找到一个成功的产品， 可能是早期社交战的赢家。 成为的赢家主要是因为它打破了圈子，真正把社交变成了突破性的圈子，突破了原生态的存在。这才是社交的真正内涵和意义。

二、中期的社交情结

当人们 s对互联网的认识开始变得清晰，越来越多的人开始意识到，所谓的社交其实是最简单、最便携的获取流量的方式。于是，越来越多的人开始投身于社交产品的研发。这个时期出现了以微信、陌陌、探索为代表的社交产品。

除了是简单意义上的社交产品，我们还看到社交衍生的新商业模式，比如社交与 结合衍生的Boss直聘，比如社交与电商结合衍生的拼多多。社会认识的深度和全面性开始拓展和完善社会交往本身的内涵和意义。

与这些赢家相比，我们更需要看到的是，这么多玩家都在专注于社交领域，甚至很多创业者在选择创业项目时，都把社交产品作为首选。这表明人们 的对社交的理解达到了一个全新的高度，他们对社交产品本身有了更清晰、更全面的认识。

如果早期的玩家只看到了社交在改善他们的服务系统中的作用，而没有看到。没有真正意识到社交和流量之间的深层联系，那么当移动互联网时代到来的时候，人们 s对社交的理解开始变得丰富和全面，甚至开始将社交视为获取流量的一种方式和 。这一刻，人们才真正明白了社会交往的真正内涵和意义。

移动互联网时代，不仅是社会发展的巅峰，也是社交真正被认可的时刻。从社交产品的角度，我们看到了以微信为代表的新社交王者的形态。

成；从社交衍生品上来看，我们看到的是以拼多多为代表的新衍生品的出现。

相对于早期人们对于社交认识的懵懂，移动互联网时代是一个最社交的本质和意义有着明确认知的时代，在这样一个时代背景下，我们看到的是社交与流量之间的深度绑定，以及以社交为出发点的，对于流量的功能和作用的持续放大。其中，将社交与电商、 等诸多业态的结合，正是这一现象的直接体现。

笔者将中期的社交，看成是一个基于移动互联网时代的社交新产品的开发以及基于社交的新商业模式的衍生为主导的发展阶段。在这样一个阶段，我们既看到了以微信为代表的新型社交产品的出现，又看到了以拼多多、Boss直聘为代表的新型社交商业模式的出现。可以说，中期的社交，更是一个社交新王者与社交破圈者同台竞技的时代。

三、晚期的社交再认识

经历了移动互联网时代的洗礼之后，人们对于社交的认识开始变得深入和全面。在这个阶段，玩家们既没有了早期对于社交的懵懂，又没有了中期对于社交的莽撞，而是开始以一种全新的姿态和角度来看待社交，来利用社交。对于这个阶段来讲，人们对于社交的认识是理性的、客观的和切合实际的。

现在，流量的争夺基本上告一段落，流量的格局基本上业已确定。对于玩家们来讲，争夺流量的成本正在逐渐升高，与其在流量获取成本高企的情况下，依然孜孜不倦地获取流量，不如在这个时候，借助社交的方式来将自身的流量进行盘活和转化。

从 的 空间到微信的朋友圈，从 的淘友圈到拼多多的拼小圈，从抖音的抖音同城圈到美团的饭小圈，我们都可以看出一个非常清晰脉络，即这个时期的玩家在布局社交的时候，已经不再仅仅只是基于拓展和获取流量的目的，而是更多地开始基于盘活和激活流量的目的。

这其实有早期的社交乱战有着几分相似。如果一定要找到这个时期与早期的不同，那么，更大的不同，或许就是早期的流量是一片蓝海，而现在的流量则早就变成了一片红海。所以，如果我们站在盘活流量的角度来看待社交，或许，社交是有一定的机会的；如果我们站在获取流量的角度来看待社交，或许，社交就是一个死胡同。

，如果给这个阶段的社交一个清晰而又明确的定义，那么，这个时期的社交更像是一种工具和手段，而不再是一个不断拓展和延伸的存在。虽然这个时候的社交与早期的社交有着几分相似之处，，人们对于社交的认识和看法，或许早就不可同日而语了。

经过对社交早期、中期和晚期的深入分析，我们就会发现，所谓的社交无时无刻不与互联网，不与流量有着深度而又全面的联系。社交因互联网而出现，社交因互联网而兴起，社交又因互联网再度回归本质。，社交与互联网之间总是存在着千丝万缕的联系。

有了互联网，才有了社交；有了社交，才有了流量；有了流量，才有了一切。所以，无论是哪种商业模式，无论是哪种类型的玩家，一切都逃不脱社交的手掌，一切都绕不开社交这道坎。

如果一定要做一个的话，或许，流量，真正是互联网的本质，而社交，才是互联网的顶流。

#专栏作家#

孟永辉，微信公众号menglaoshi007，人人都是产品经理专栏作家。资深撰稿人，特约评论员，行业研究专家。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。

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