最权威的微信营销方案(太神奇了 | 一分钟写好一份微信营销方案
微信流行教程【4】惊艳|一分钟写出一份微信营销方案。
如果一个客户或者老板让你做一个方案,除非你熟悉这个行业或者之前有过相关的营销经验,否则在没有任何基础的情况下,不马上做一个营销方案是不现实的。,如果老板强迫你制定计划,它不会。没关系。在文章的,我会教你如何快速制定一个微信营销方案,但在开头,我还是要说一下制定一个微信营销方案的详细步骤。
前期必须注意的工作
1.明白微信营销的目的。
这一点非常重要。如果你不清楚做企业微信营销的目的,可能是做了不同的规划。一些企业正在努力使他们的服务更加方便。
比如南航,招行。
一些企业希望更好地推广自己的产品,获得更高的销售额。
比如星巴克,杜蕾斯
当你了解了企业的需求,你就可以明确的选择是用服务号还是订阅号。之前我的一些客户在注册的时候选择了订阅号,却发现其实需要的是服务号。因为新注册的订阅号不能升级为服务号,他们不得不重新注册。万一之前的号用了自己的官方名字,给新注册的号起名字就很麻烦了。也可以两个账户都开,需要考虑两个账户的分工,否则会比较乱。
2.分析同行或相关账户。
我发现很多微信公众号的运营者很少关注同行 账号,而且都是以自媒体或者一些讲微信营销的账号为主,好像怕同行多了一个粉丝就亏了一样。
通常,你的同龄人是你更好的老师。有许多事情并不重要。t不需要重新探索,甚至他们成功的操作 或者内容布局都可以直接复制。
我在给客户做解决方案之前,总是会加大量和他们行业相关的微信账号,看看他们是怎么使用服务号和订阅号的,知道他们更多使用的是什么类型的账号。那些账号的营销比较成熟,我每天关注他们的动态和运营方式,活动的安排,文案。毕竟在竞争对手身上做一个行业特定的解决方案是需要很多时间的。如果你所在的行业在微信上没有像样的竞争对手,可以关注你。
3.运营微信账号1-2个月。
这个计划不像一个计划。计划往往取决于估计。计划就是落实每一个细节,包括工作安排,分工,日常任务,账户运营的活动。做这么详细的计划需要一定的时间收集信息,运营微信账号是更好的收集信息的方式。
因为每个营销渠道以不同的方式运作,你可以 不要像以前那样做微信营销。It 经营公司的更佳方式是什么?先做1-2个月的s公众号,对微信里的营销玩法和套路有个大概的了解,这样你的计划就大致成型了。
如果你对微信营销一点概念都没有,可以直接把你认为最适合同行做微信营销的账号内容复制过来,自己尝试一段时间,再适当微调。以前我们客户中有一家服装店叫御尚。他们老板娘对微信一点概念都没有,然后直接模仿服装行业的一些账号。现在,他们的账户运转良好,推动了他们商店的业务。
这期间更好能向公司申请一些资源做一些活动。
比如朋友圈转发,带朋友到店消费奖励,店铺促销,打折等。只要能用来支持微信活动的,都可以试试。
还有就是和客户的互动。很多网友认为,客户提问,然后我们回答,这是互动的。其实这叫问答而不是互动。只有你的官方账号主动带动用户交流,互动才是真正的互动。
可以尝试推荐行业账号互补的文章,即在对方底部推荐你的账号 的文章和他们的帐户在你的文章的底部。比如我是卖墙漆的,可以和卖地板的公司合作。奶粉公司可以和BB车公司合作。每个人 s的客户群大致相同,产品没有竞争力,可以快速扩大你账户的粉丝数量。
4.分析数据和客户。
1-2个月后可以根据这期间的运营情况做一个,包括文章阅读量和转发量的分析,哪些类型的文章对目标人群更有吸引力,客户反馈,客户互动,活动参与度和效果分析,对公司有多大帮助的评估 这一时期的商业。
把这些相关数据做个报告,然后每组数据写几行。
比如的文章,某类文章的阅读量和转发度都非常高,可以适当考虑增加这方面的内容发布等等。
5.分配人事任务
根据前面的操作,你会大致了解到谁负责什么内容,如何安排工作和任务,如何评价绩效考核。
例如,我们将根据文章的阅读量和转发量、用户数和访问量来评估绩效。内容信息查询、互动效果、活动效果等。
更好不要这么快就把销售业绩加到绩效考核里,这样员工压力会太大,影响运营效果,有的账只有一个人做。
6.开始写计划。
收集整理好前面的资料后,就可以开始写方案了。很多网友朋友都问我怎么做方案的格式和内容。
哈哈,大家有福了。这是刘子骏独家披露 的内部微信营销计划的格式结构和内部安排微信流行 。
唐 不要走开。
亮点来了。
微信营销方案格式
1-竞争对手分析
很多方案开头都会写个序言,给我们讲讲微信用户数,微信有多牛逼,有的还会拍马屁,感谢领导的指导。其实这些开场白对方案毫无价值,很多时候会被领导直接跳过。
如果你想写作,你必须写出有价值的信息,而且是能立即吸引老板的信息。的关注。
所以一开始我们会写竞争对手的分析,他们是如何利用微信账号提供服务或者推广产品的。
这样你的方案才会让你的领导或老板提起神来认真阅读。2-微信给(企业名称缩写)带来什么价
第二部分就要开始写微信能给你的企业带来什么价值,中间记得写上你们的企业名称,出现自己企业名称这样给看方案的人觉得方案有量身定制的感觉。
这里就要分析企业目前那些业务或产品可以放在微信上面提供服务或者营销推广,对比竞争对手的微信账号后建议公司使用服务号或订阅号,如果这里加入前期运作的数据分析会更好,写上微信营销可以为公司带来什么好处。
例如:使用业务更便利、更好维护客户、提升业绩之类等等。
3、活动情况(就是活动名称)
这里可以把之前在微信做的活动效果,报名人数,客户转化等等列出来,然后进行分析哪里做得好,哪里需要改进,公司以后可以如何结合微信来做哪方面的活动等等。
注意这里的内容是重点,特别是大企业,一定要尽量写得详细些,方便日后做微信活动可以申请更多公司资源。
4、客户最关心什么
通过跟客户交流,你可以一些客户关心的话题,
例如客户期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方可以改进等等都列出来。
这些都是领导很关心的问题,这也是微信给企业带来的另一种价值。
5、微信账号运营计划
这里把微信账号的内部栏目设计、运营方式、营销方式都写出来
例如:每天发什么内容文章,自定义菜单有哪些栏目,对应栏目有什么内容,有什么作用,微信账号如何推广,活动如何做等等。
更好能在这里写一下近期会做的几个活动计划,顺便可以申请一下活动支持,是否需要购买微信第三方系统等等,这里可以做个费用列表,让你的领导知道大致需要的费用,费用的事情要让他心里有数,更好能注明那些是重要的,那些是非重要的费用,这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些。
还有就是里面也要写上需要那些部门配合,好让你的领导或老板帮你事先沟通好,或在开会的时候可以先让他们知道。
6、工作分配
如果你们是一个团队,必须要列出里面每个人负责的工作,每日工作的内容有哪些,还有绩效考核等等。
如果你们公司的微信账号只是你一个人管理也需要写
为什么?
你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作,如果你不说清楚,老板会觉得你很闲,不断把更多额外不相关的工作给你,让你无法专心做好微信营销,所以你要把更新、 、推广的工作要说清楚。
不能利用这个来瞒骗老板,写出来一大堆工作但没几样会实施那是不行的,要知道老板都是精明的,否则他就不会成为你的老板。
7、微信账号发展计划
这里算是预估未来这个微信账号粉丝增长量,对公司业务和产品的帮助有多少等等做一个预估,一般列个表,每隔3个月账号会发展到什么程度说明一下就可以了。
其实这里的信息都是瞎扯,我们又不是神算,那会知道未来微信账号会发展成什么样子呢,老板都喜欢看这个没办法!
快速 微信营销方案大法
分享一下《快速 微信营销方案大法》,如果老板不给你试运营时间,要求你立刻出方案可以用这种 。
很简单直接拿几个同行做的不错的微信账号综合一些对自己公司有用的栏目或板块,把他们的活动信息改一下改成自己的活动计划就可以了。
然后把上面1、2、5、6、7的内容整理一下就能快速 一份微信营销方案。
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