工作不能盲目蛮干需要 *** （干工作要讲究方式 *** ）

工作小技巧 干工作不能蛮干！掌握这几个小技巧，又出成绩又有人赞

刘阳名牌大学毕业，长的很帅，工作又努力，年轻有干劲，领导对他的工作能力还是很欣赏的，但一直工作了八年了，还是在原地踏步，没有一点的晋升，有时候，刘阳都感觉领导就是把他当成一件干活工具，只有在干活的时候，才会想起他，用用他，一到论功行赏，升职加薪的时候，总是没有他。

刘阳很是郁闷，一次请教，单位内的老办公室主任，问问自己到底错在了哪里？

主任本来也是在推辞，但看刘阳实在诚恳，就笑笑说，工作中有能力，有热情是一方面，但以下几点“潜规则”你一定要懂，不然的话，工作要吃亏！

一、会干还要会说！

刘阳，你工作很努力，做出很多成绩，这不假，但你却不懂得宣传自己，很有可能是你这个人很谦虚，很有涵养，觉得王婆卖瓜，自卖自夸，很不好，你要从另一方面思考问题，那就是，宣传也是生产力。你看看，人家小张，工作能力没你强，但一有成绩，就大肆宣传，并且说成绩的取得都是领导带的好，同事们支持的好，这种行为虽然大家内心都有点烦，，人家做的工作，大家都知道了啊！时间久了，就会觉得小张是一个肯干工作的人，会干工作的人，但就是有点高调而已。但总体是肯定的。

你，也要会干，还会说，说不定因为你的会说，能得到更多的支持，从而更利于你的工作开展。

二、不要说你领导的软肋！

你的顶头上司，老王是个大好人，一大把年纪了，才混到中层，领导看重的就是老王的脾气好，遇事不急，而老王更大的缺点是什么？也是脾气太好，不太得罪人，不太管人。

你作为部门骨干，向老王建议，多管管人是对的，但不能总说！

因为，管不住人，不管人这是老王的软肋。如果，他能解决了，早就是更大的领导了，一辈子都改不掉的事情，你觉得你两句话就行了？

相反，说的多了，老王会觉得你这人，干活是把好手，但就是没大没小，不懂规矩，从而烦你。

人都是有自尊心的，脾气再好的人，你戳人家软肋戳的多了，人家也烦！能改掉的叫缺点，改不掉的叫软肋，你要学会适应你的领导，而总不是试图改变他！

三、要学会拒绝！

刘阳，你是一个大好人，干工作也积极，但你就是不懂得拒绝，张主任给你说件事，你答应了，李主任给你说件事，你也答应了，是你不是你的工作，你都答应去做，这样到，只会让你手忙脚乱，谁交待的工作都没有做好，表面看，你是谁也没得罪，但实际上，会让人感觉你对谁的事情也没有上心，出力不讨好，这是何苦呢？

四、要会主动沟通！

你发现没，在工作中，你就会埋着头干活，从来不主动向领导汇报你的工作进展，虽然你觉得，这是应该的，干工作嘛，埋下头做就是了，没事跟领导汇报什么？好像跟邀功似的。

但实际上，汇报工作才是对领导的更大尊重，一是，你能让领导有一种掌控感，领导都成天不知道你忙的是啥，你觉得领导会对自己的整体工作心里有数吗？二是，及时汇报工作，领导能帮你解决很多问题，使你事半功倍，比如你去找张主任签字，去了十次八次找不到人，但你给领导一说，领导一个 就搞定了。这是工作 ！

刘阳听后深以为然，照着去做，果然进步很快，大家都夸刘阳，肯干事，会干事！

其实，很多事情，都是 大于气力的，一味蛮干，不懂技巧，即使你自己再努力，有时候也很难取得成绩的！

工作中，有没有成套，成体系的攻略呢？答案是，有！

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1、《三分管人七分做人》研究透了人性，就研究透了领导和管理！

2、《别输在不懂管理上》看看领导是怎么管人的，你也就懂了，工作该怎么去做！

3、《掌控力》领导与被领导，掌控与被掌控都是相互的，知己知彼百战不殆。

4、《不懂带团队你就自己累》发挥团队效应，你才能事半功倍！

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