母婴店流水量45万（母婴店开业三天流水45万，订单量已经高达70%

馅饼圈怎么玩？母婴店开业三天，流水45万，订单量达到70%，会员超过1万。

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随着互联网时代的发展，人们 美国人的生活方式也发生了变化。本来母婴店行业的竞争就是门店位置和商品品类的竞争。，随着人们的变化 美国人的生活方式，这些竞争方式也发生了变化，一些经营不当的母婴店导致了关闭。今天，我 我来告诉你一家母婴店三天跑了45万多，看看这家母婴店是怎么经营的。

拍拍熊信息技术有限公司成立于2017年1月。它是一个基于 互联网实体 。它以酵母产品的品质为核心，5000 SKU覆盖母婴用品、孕妈化妆品等生活品类。改变了传统母婴店坐等顾客上门，销售渠道单一的局面。以店铺导购为基础，大力发展店铺社交，打通线上线下全渠道社区购买宝贝妈妈，打造轻商链。目前是通过线上APP，h5等。

基于社交裂变的黄金会员制，实行两个月营业额提升30%

社会裂变的模式由来已久。从之前的微信业务到现在的天天淘、环球捕手等。上市聚集在今年5月初推 会员制电子商务 这是一种基于社交关系产生销售的商业模式。欢聚时代CEO肖商洛在接受采访时也表示 国内消费已经到了会员制电商爆发的时刻 。派派熊站在了会员体系爆发的前面，携手节日漫步全渠道零售服务商，以系统化的金牌会员体系迅速获得了大量超级用户，极大增强了客户粘性，随之而来的是店铺营业额的大幅增长。

如何发展黄金会员？拍拍熊以门店导购为基础，针对马宝、年轻上班族等有稳定社交圈、相对有时间、爱分享的消费群体，推出了马熊 同城的课堂和活动提供丰富的软文输出，迎合母婴群体热爱社交分享的天性， 客户 渴望通过高质量的内容分享，将它们发展成 种子选手 会员制，然后通过他们的社交裂变发展更多的会员。客户只需在派熊APP【派熊燕轩】购买价值298元的增值礼包，即可成为黄金会员。

会员需要花钱购买，为什么消费者还趋之若鹜？因为成为派熊的黄金会员后，可以升级为派熊 s导购并享受低折扣购物、自购返利、分享商品赚取佣金等12项权益。不管怎么看都很划算。重点是赚钱。为什么不呢？自从白熊 s会员制上线两个月，超级用户在所有会员中的比例已经达到了近20%，营业额增长了30%，可见会员制的推行卓有成效。

玩转社群营销，低成本拉新的巩固老客关系

用户消费频率低是很多传统母婴实体店和电商平台很头疼的问题。，由于用户生命周期短，很多商家觉得母婴业务不好做。事实上，母婴消费群体主要是年轻妈妈，她们具有 与生俱来的分享和爱。。如果能把这个群体聚集起来，那购买力就不是盖的了！这一点可以从派熊社区运营的成功经验中得到证明。

在线上，我们发了小熊导购建立了多个会员社区，在微信群上推送微信微信官方账号/APP的营销信息和社区活动，包括现场采购、周年庆海报、新店开业、节假日等。群里的宝妈们纷纷响应，订单一波接一波。除了线上社区，派派熊还不定期积极开展线下活动，如育儿课堂、亲子互动训练营等社区活动。也有跨国公司

派派熊 s社交和社群营销蓬勃发展，在门店服务上也毫不逊色。拍拍熊与Festival Walk的全渠道零售服务提供商合作，在线 验馆建立了一个触屏购物系统，后端与UPOS系统相连。商店出售流行和畅销的产品，更多的产品在网上销售，使 小商店比大 。当季的爆品、黑科技产品也可以通过云货架搜索购买，大大提升了购物效率和体验。

顾客不仅可以在派熊 享受充满科技感的购物体验；美国商店，但也可以在派雄 s微商城和【派熊燕选】APP随时随地，不仅可以享受一小时送货上门的超便捷购物体验，还可以选择门店自提商品，多种选择。充分满足客户的需求。多样化的消费需求，便捷的服务让消费者逐渐依赖派熊，消费频率增加，客户粘性越来越大。

拍拍熊的商业链。标准普尔。线上商城和线 验馆会员分布马宝光创 已开通，并推出全国城市合伙人计划，以强技术、轻运营的模式快速拓展市场。

从会员制度、社区营销，到方便快捷的购物体验，拍拍熊。人与自然。作为立足点。一方面，它充分释放了 卖家和卖家。如商店导购和马宝会员，另一方面，它提高了 买家 从门店智能化升级、优质服务等方面，管理 人与自然。嗯，这样生意自然就好做了。

智能门店+多元配送，提升复购增粘性

母婴店日营业额4000元，100万母婴店。