百事可乐是不是被可口可乐收购了（最前线｜可口可乐56亿美元收购

百事有哪些产品走在前列|可口可乐56亿美元收购BodyArmor，百事有点慌。

11月1日，可口可乐宣布以56亿美元收购运动饮料制造商BodyArmor，成为其历史上更大的一笔收购。这笔交易对BodyArmor的估值约为80亿美元。

2011年，BodyArmor由Mike Repole和Lance Collins在纽约创立。它以高品质运动饮料和 自然 作为它的卖点。产品由椰子水、低钠高钾等电解质制成，不含人工色素。

防弹衣是众所周知的，它可以 与早期投资者科比布莱恩特分不开。品牌成立两年后，科比出资500万美元，成为Bodyarmor第二大股东。后来还参与策划和广告拍摄，让品牌声名大噪。

Bodyarmor逐渐成为除百事可乐旗下的佳得乐和可口可乐旗下的Powerade之外，北美市场占有率第三的运动饮料品牌。根据尼尔森 美国的数据，截至2021年2月6日，BodyArmor 美元销售额同比增长43.4%，现已突破10亿美元。

这家公司在2018年获得了可口可乐的关注，可口可乐通过收购body armor 30%的股份，成为仅次于创始人迈克雷波尔(Mike Repole)的第二大股东。

自1965年推出以来，百事可乐 佳得乐长期占据北美市场的更大份额。为了与百事可乐竞争，可口可乐在1992年推出了Powerade。虽然它在21世纪初与佳得乐竞争，但它很快就陷入了困境。

根据欧睿2020年的数据，佳得乐以67.7%的市场份额位居北美运动饮料品类市场之一，是Powerade 13.7%，body armor 9.3%。

收购完成后，粗略估计可口可乐 美国运动饮料的市场份额将达到23%。虽然与百事可乐的差距依然明显，但可口可乐并不想在这场运动饮料领域的漫长竞争中放弃。《饮料文摘》(Beverage Digest)的分析师杜安斯坦福(Duane Stanford)也表示，这项收购可能使可口可乐能够以 防弹衣 以及 的低端定位。动力与能源公司。，并通过差异化的价格策略发展品牌优势。

可口可乐首席执行官詹姆斯昆西(James Quincey)曾在接受《华尔街日报》采访时表示，可口可乐将努力发展成为一家 全品类饮料公司。。随着疫情期间对运动饮料需求的增加，在这一领域取得突破也是可口可乐公司的关键。的发展战略。

据《财富商业洞察》数据显示，2020年，全球运动饮料市场规模为262.4亿美元，预计全球运动饮料市场规模将从2021年的272.2亿美元增长至2028年的363.5亿美元，年复合增长率约为4.2%。

在快速增长的运动饮料市场，可口可乐完成了对BodyArmor的收购，这是重新划分市场份额的好时机。

(编辑天使)

百事可乐中国市场反攻可口可乐百事可乐市场份额。