哪些细节会让你对这个人的评价大大减分？ 职场中，哪些行为会给你减分，甚至影响升职加薪？

有个从小玩儿到大的朋友，最近跟我大吐苦水

普通出身，普通学历，好歹经过不懈努力，成功跻身一线互联网公司大平台。

这家公司因为成立时间比较长，从高管到中层领导，在员工升职加薪的观点上，提倡论资排辈。

朋友说，当时就是认同这种企业文化，才决定加入的，自己在公司苦熬了四年多，只经历了一次职位的升迁，而且还是明升暗不动，

具体表现就是虽然抬头变得比以前唬人了，工资一分钱没涨。。。

“到底咋回事啊？我做错了什么啊？跟我进来的好几个都当主管了，我就那么差吗？”

平心而论，他的专业能力并不差。

相反，因为在进入这家公司之前，他在一家创业公司做过一年多，练就了一身野蛮有力的业务素质，

做事情雷厉风行，只看结果，

离职的时候，那家公司老板特别舍不得他，直说，可能以后很难再招到像他这样行动力超强的员工了。

他也有明显的缺点——不知道是幸运还是不幸，这些缺点，似乎也是以前在不怎么规范的小公司里养成的、带来的。

比如

1、工作没有计划，导致有时会延时交付，而且他带过的团队经常要无故加班，搞得人苦不堪言。

他的口头禅是计划赶不上变化。

虽然他是我的好朋友，但每次听到他说这句话，我都很烦躁。。。确切地说，像我这种个性的人，只要听到这句话就会异常烦躁。

说到底，社会上大多数人，大多数做着一份普通的工作，到底有啥那么赶不上啊？

我认识的一些企业高管、中层，他们中很多人真的是日理万机，非常忙，，他们仍然能保持着近乎严苛的时间管理——九点做什么，十点做什么，下午两点做什么，这些工作计划，误差不会超过十分钟。

正因为他们能从一天中之一个任务开始守时，后面的任务才有可能实现守时。

如果一直安慰自己“做不完也没关系，反正计划赶不上变化嘛，都能理解的”，就很可能引起多米诺骨牌效应——之一件事就没能在预定时间完成，那后面的事情自然也说不准了。

所谓的“计划赶不上变化”，是在那些，不可抗力因素真正存在，

并干扰到正常工作的情况下的合理理由，

而不是你用来无限拖延、更改约定时间的借口啊……

朋友以前工作的小公司，合作客户一般也是小客户，所以他们对结果交付的延时并不敏感。

尽管有时会延误交付，对方也不当回事。

久而久之，他就觉得，什么事情晚个一天两天，十天八天都没关系；

，他现在所在的大公司非常注重流程管理，一个环节的延误，会导致后续所有业务的拖延，

这一点，不论是上司还是同事，都是无法忍受的，所以导致他在同事中评价也不高——因为总是因为他的掉链子，让大家陪着他加班…… 这样谁会喜欢你呀？

---

2、团队合作接任务时，习惯性地“挑肥拣瘦”。

朋友自诩是个很机灵的人，职场老油条，他经常说“我只做对我职业发展有利的事。”

所以，他跟其他同事一起接受领导安排的工作时，经常会“挑肥拣瘦”

出差的活不干，麻烦的活不干，容易背锅的活不干……

专门挑那些少出力多讨好的，成果特别明显的，自己有把握占头功的……

，这样的活儿，谁不想要啊？

时间一长，跟他一起工作的同事都对他有很大意见，觉得他爱占便宜，动辄推诿，都不愿意和他一起配合做事，有什么事情也很难想到他，他能显示能力的机会，也渐渐变少了……

3、因为忙碌，有时候会偷工减料。

这一条，我觉得是最要不得的，也是我吐槽他最多的一条。

我跟他说起来也是半个同行，他主要是做IT项目管理，对整个软件开发流程都有所了解，包括软件测试。有一次他说

唉，最近有个客户真是把人催的急死了，我想干脆这个项目就简单测试一下得了，如果客户那边没啥问题好让他打尾款了。

我惊了

就测试一次？能行吗？测试一次之后把问题改掉，至少还得再测试一次呀。我知道你急，对测试来说，测试一次却不验证修改结果，等于没有测试啊。

我想，这可能是很多职场人的通病吧。

太忙了，那么就凑合弄弄；

太麻烦了，偷工减料没人发现就行；

现在用不到的知识，懒得看了，到用的时候再研究吧。

……

也许他以前面对小客户的时候，可能没人会在意他业务上的粗糙；现在在大平台，

客户对成果的颗粒度有着比较高的要求，没人会因为他忙而原谅他的毛躁和失误，反而会降低他在对方心中的层次。

很多人就像我这位朋友一样，业务能力中等偏上，脑子灵活，也能吃苦，肯出力，但就是没法上台面，坐上管理层。

究其原因，很多都出在细节上。

因为说到底，升职加薪，做管理，带团队，要求的并不仅仅是突出的业务能力，还有各种情商、细节把握以及综合能力。

如果你也有上述问题，记得自查纠正哦～

-end-

七个职场坏习惯阻碍你升职加薪 职场升职加薪遇到瓶颈期怎么办