公司部门解散调岗不同意有赔偿吗（工厂部门解散调岗不同意怎么办

人事不合理调动如何沟通 部门解散后员工不同意调岗，怎么办？

我们是一家软件公司，过年新成立了一个项目部门，没想到遇到这么严重的疫情，现在项目停滞部门要解散，部门里有一位员工是其他部门调过来的，公司不想辞退他，想要把他调整到业务部门去，员工不同意去业务部门。员工说要不回去原来的岗位，要不就在这不走，其他的岗位他都不接受。请问各位牛人老师， 强制调岗的话，能行吗？要是员工协调不了要离开，要怎么赔偿呢？

在处理员工调动或者员工离职的时候，HR一定要分清楚立场，我们做更大努力平衡企业和员工之间的利益，但最终我们是站在企业方的利益方面，因为企业不是慈善机构，都是以盈利为目的的，而HR同样，“拿人钱财，忠人之事”，如果HR觉得企业的价值观不符合自己，可以自己离开。 在对此案例的处理过程中，分三步走，按照此三步，在充分考虑员工的各种情况之下，如果员工的态度都是“不同意、不同意、不同意”，那只能说明员工纯粹站在自己的角度考虑问题，一点不考虑企业，那只能“刀兵相见”。

一、沟通调岗---

更大化站在员工角度考虑问题 案例中有个前提，该员工所在部门项目停滞。作为企业，用人需求是基于企业生产需要，同样，当一家企业工厂停产了，项目停工了，运营停滞了，自然，就没有用工需求了，这是合情合理的。生产产生用人需求，停工减少用人需求，这是合情合理的事情。，这个时候，企业减员是非常正常的方式，无非要考虑怎么减员的问题。案例中，企业考虑将表现较好的该员工留下来，该部门项目停滞，所以只能调动到其他部门，考虑问题的角度是非常正确的，因为站在了企业和员工的角度，对于企业而言，即便项目停滞，想要留下优秀的员工去其他项目，对于员工，不至于失业，考虑角度是正确的。 ，企业需要考虑的是怎么尽更大可能留下来员工，让员工调动到其他适合自己的岗位，要多从员工的角度考虑问题。

可以从以下几方面进行沟通 ，企业一定要真诚，真心和员工沟通调动的事情，因为本来也是企业的本意，希望达成双赢。所以，企业要把现状真诚的和员工说明清楚，目前所在的部门项目停滞，企业不能长期养人，部门只能解散，这个确实公司没有办法，考虑到该员工总体表现较好，公司如果有其他部门有合适的岗位，希望员工能到其他合适于他的岗位继续发挥价值，征求员工的意见，让员工觉得公司有哪些适合他的岗位。

这个时候一定要显示出真诚，真诚体现在，员工觉得公司有哪个比较适合他的岗位，不管是从个人兴趣还是业务技能匹配上，让员工先主动挑选是否有合适的岗位，，公司提前提供有需求的岗位，员工也可以说出虽然公司没有需求，但自己想去的部门岗位。 为何公司要这样去做，因为如果真心想留下来这个员工，就要提供相匹配的岗位，而不是公司随便指定个岗位，让员工直接过去，这是不真诚的，员工有理由怀疑公司是通过调岗进行裁员，从此案例看，公司的本意不是想要裁这个员工，确实是觉得员工表现较好想留下来。

，如果员工提供了他意向的岗位，HR则向部门负责人沟通初步意向，如果觉得匹配再和上级部门进行进一步申请，从需求和匹配的角度和员工平日工作表现的角度等等，如果能顺利审批，则万事大吉，达到了双赢。如果不能获得审批同意（比如公司严格控制编制，确实没有编制需求），向员工说明情况，HR自己确实已经努力，是否还有其他意向岗位，可以继续申请，充分显示出公司的诚意来。

二、协商解除---

给到员工该有的经济补偿金 经过之一步，公司已经充分显示出诚意了，有可能面临案例中的结果，不管公司给员工提供较为匹配的岗位，员工就是不同意调动岗位，这个时候其实员工有些无理了，“要不回去原来的岗位，要不就在这不走，其他的岗位他都不接受”，这就有些无理了。 HR这个时候需要查看和员工签订的劳动合同上的岗位是怎么样约定的，如果是员工工作的该岗位和工作性质相似的岗位，那么就可以直接出书面调令到相关岗位了，缘由即为项目停滞和劳动合同的岗位约定，这个是站的住脚的，调令上载明于具体时间前员工书面回复，如不回复视为同意。如果员工这个时候回复不同意了，那么接下来就是协商解除的事情了。

项目停滞，部门解算，公司和员工协商解除，合法合情，按照经济补偿金N+1给予员工即可，签订协商解除协议书，此时，可以继续显示公司的真诚，HR可以给员工介绍其他公司的工作，以朋友的方式和员工沟通协商解除，员工这个时候一般都会答应了，因为公司确实仁至义尽了。

三、降维发放工资，员工“主动”辞职。

看了其他一些朋友分享的关于此案例的 ，这一点是其他许多朋友没有提到的。可以看到，许多朋友对这一点并不清楚。 如果员工此时还是不同意协商解除，那员工这个时候就成“无赖”了，并不是公司之前所界定的表现较好的员工，公司已经仁至义尽。这个时候可以按照法律规定直接“刀兵相见”了，那么，哪条法律规定，怎么个刀兵相见法？

该HR查一下其所在省份工资支付条例上的规定，基本上每个省份都有类似的规定，如陕西省工资支付条例用人单位停工停业,超过一个工资支付周期的,对没有解除劳动合同,也没有安排工作的劳动者,应当按照不低于当地更低工资标准的75%支付劳动者生活费。 该案例是符合这条法律规定的，即该员工所在项目已经停工，而且公司有相关调动的所有证据，协商解除经济补偿金的证据，这个时候公司就可以按照超过一个工资支付周期按照更低工资75%支付生活费即可。

按照这个支付 ，更低工资乘以75%再扣除五险一金，员工到手即为0，也有可能为负，员工还需要支付工资个人不足的五险一金部分，即便不支付，每个月没有工资拿，员工照样得上班，因为项目停工不安排工作，只不过在原部门原岗位，也是员工所说的回原来的岗位，每个月也就相当于不拿工资，让员工自己耗着吧。 这个时候，员工撑不了一两个月都会主动辞职了，，员工这个时候会主动找公司谈调动部门或者协商解除，这个时候主动权就在公司了，公司可选择协商解除或者继续耗着，员工最终主动辞职，一分钱也没有，因为从调动开始，公司整个过程合法合情合理，也已仁至义尽，即使员工仲裁，公司证据充足，顶多也就是仲裁调解N+1。 各位看官，关于此案例笔者就分享到这了，多多关注笔者，点赞收藏哦。

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