常见的绩效考核方法有哪些

1:PDCA循环考核法。PDCA循环是质量管理的一种手段在工作中同样要体现计划、执行、检查和调整改善四个阶段所以可以作为绩效考核的一种手段。
2:360°绩效反馈法。360°绩效反馈又称为全方位考核法是指通过员工的主管、同事、下属、顾客和员工自己等不同的主体的反馈来评价员工的绩效。
3:关键绩效考核指标法即我们常说的KPI。在进行绩效考核时选取与员工当前工作最直接的3~5个重要指标来评价员工当前阶段的工作。
4:“德能勤绩”考核法。这种绩效考核办法一般适用于我国的传统企业属于较为定性的考核方法主要评价员工的品德、能力、工作勤勉程度和工作成绩等。