跨国企业应如何坚守自己的价值观

1:博采众长以我为主。跨国企业有着要跨出国门那就意味着会不可避免的遇到更好或者更优秀的价值观。在这个纷繁的价值观世界要带去自己的价值观并让他国的人赞同包容自己的价值观就要有一颗包容的心做到相互尊重用优秀的眼光去找寻价值观的共同点。找到共同点从共同点切入让别人先了解有共同的东西总能拉近距离随后展现出自己独有的特色。这独有的特色得有吸引点展现公司的独特价值观魅力。这样也就不会说在纷繁优秀的价值观中迷失自己。
2:你所倡导的你必须推崇。跨国企业的企业家认识到自己价值观的作用经常挂在嘴边要求各层管理人员重视价值观建设但自己却依然高高在上说的和做的两层皮要求自己员工做到自己却漫不经心这是错误的。跨国企业不仅要做好策略的决策工作建立吸引人才的平台又要当好企业核心价值观的牧师。如果一家跨国企业的核心价值观不是由企业家半人身体力行坚持不懈的宣导那么你又有什么资格要求员工去信奉这所谓的企业核心价值观并扩大其影响甚至影响其它企业。
3:坚持信条立足长远。跨国企业要想赢得长远的合作那对于自己价值观的肯定以及认同都是要高度集中统一的不光是员工就算我们的企业家也要身体力行事必躬亲。坚守商业合作的信条诚信而不做作切记虚假狂妄。用更少的钱去赚取更多的钱而不是为了眼前的利益而违背自己的价值观让蝇头小利让自己就此止步没有更多的发展机会长远的利益就被盖住。