上半年度个人工作总结水电工班

大家好，下面心血管健康网小编给大家分享一下。很多人还不知道上半年个人工作的。以下是详细的解释。现在让我们来看看！

上半年个人工作

上半年个人工作，下半年即将开始。这时候就要上半年的工作问题，根据上半年的工作调整下半年的计划，才不会浪费时间和资源。

上半年个人工作1

下半年即将开始，回顾过去的半年。这半年来，我始终保持清醒的头脑，认真对待日常的现场安全工作。严格按照项目的安全管理目标开展工作，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理。

以下是我今年上半年的工作:

1.年初认真吸取信息方面的教训，一年来的工作，研究自己工作中薄弱的安全信息。在学习公司项目管理手册的，我也得到了项目领导和同事们的大力帮助，大大提高了我的安全管理信息。

2.对进入现场的工人和特种作业人员进行三级安全教育、入场教育、安全技术交底和安全教育。特种作业人员管理得到加强，特种作业人员100%持证上岗。操作人员普遍学历低，安全意识不强，不服从管理等诸多问题。所有工人的三级安全教育是监督岗位的重点，积极组织工人在工作中的安全教育和培训，有效地将安全知识带给每一个施工工人，并以“以人为本”的态度认真完成培训课程。

3、加强日常监督管理的，基本上形成了日检查、周检查、周安全会议，发现问题立即整改。在夏季防高温、冬季防火措施方面，项目积极安排值班人员，认真进行自查自纠，发现隐患立即消除。

4.加强对各劳务队整改落实情况的跟踪检查，努力把事故隐患消灭在萌芽状态。劳务队的安全协管员不务实，对安全工作管理得不是很深入，心存侥幸。这给项目安全工作带来了很大的管理难度。毕竟每个项目基本只有一个安全员，这让我有了更大的责任感去完成安全生产工作。。

5、认真开展“安全生产月”工作，开展专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来之际，我们将开展各种安全活动，认真做好安全教育培训和月宣传工作。特殊工种安全知识专项培训。在现场显著位置和重点安全防控位置张贴安全标语、悬挂安全横幅，增加现场安全活动的氛围，提高全体员工的安全意识，增强警示教育效果。

半年来，由于项目部各级领导、各部门、各劳务队对安全生产工作的高度重视和共同努力，项目部安全生产工作取得了一定成绩，未发生重大安全事故，为公司经济发展和人员稳定做出了贡献。

在肯定成绩的，我也清醒地认识到，安全生产管理工作还存在一些不足:

1、是少数负责人安全生产意识不强，安全生产观念还比较淡薄，存在侥幸心理。

2、一是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位，且是动态可变的，一般小事故偶有发生。

3.就是抢工时的项目。一些特殊工种没有特殊工种上岗证，存在无证上岗的问题。

4.是安全生产宣传教育需要坚持不懈地深入开展。

这些问题的存在，要求我不能盲目乐观。我必须时刻保持清醒的头脑，进一步增强忧患意识和责任意识。我在工作中一定不能马虎，尽最大努力争取有效措施，提高监管和综合管理水平。在成绩的基础上，继续查找差距，查找薄弱点，明确努力方向，努力把安全工作推向更高的水平。

20xx年下半年工作计划

虽然前一段时间取得了一些成绩，但现场安全工作仍然存在一些隐患。要进一步加大工作力度，加强现场检查，消除隐患，真正确保安全工作向好的方向发展。未来工作计划如下:

1.加强对安全小组协调员的管理、学习和培训，提高协调员对安全工作的重视和管理。

2.加强特种作业人员和高处空作业人员的安全管理，定期组织安全教育培训。

3.每周五上午8: 30，配合项目经理组织相关人员和劳务分包管理人员对施工现场的安全情况进行联合检查，找出不安全因素，及时解决。并定期组织安全生产会议。

4.每天深入施工现场检查各种防护情况、牢固程度，脚手架、吊篮等机械设备的安全状况，工人安全生产状况是否按照安全技术交底进行，是否有违章操作人员，工人防护用品是否合格并正确使用，施工现场用电情况，现场环境卫生、文明施工情况，特种作业人员是否按照规范要求进行。

个人上半年工作2

在集团公司和上级部门的关心和指导下，在公司分管领导的正确领导下，公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司年度总体工作计划和责任状的要求，进一步完善安全责任管理体系，建立健全安全岗位责任制， 按照国家安全生产法律法规和集团及八院的标准规范，加强领导，落实责任。 在全公司范围内开展“隐患排查整改”活动，6月份积极开展“全国安全生产月”活动。上半年安全生产形势良好，未发生重大安全事故。上半年安全工作如下:

一是熟悉生产流程，掌握安全工作的关键控制环节。

1.生产技术概况

一期工程引进俄罗斯国家稀有金属工业研究设计院的设计，采用改良西门子法生产多晶硅。其设计产能为1500t/a电路级多晶硅(按年运行时间7440小时计算，副产品:年产二级三氯氢硅~ ~ XXt工业级四氯化硅年产量为~ ~2900t，其主要生产工艺是由氢气和氯气合成氯化氢，然后氯化氢与硅粉反应生成粗三氯氢硅。通过精馏从粗三氯氢硅中分离出高纯度的三氯氢硅，然后将汽化的三氯氢硅与氢气按一定比例混合后引入多晶硅还原炉。向放置在还原炉中的棒状硅芯的两端施加电压以产生高温。在高温硅芯表面，三氯氢硅被氢气还原成单质硅，沉积在硅芯表面，逐渐生成所需规格的多晶硅棒。(附多晶硅生产工艺。一期工程处于试生产阶段(试生产期为4月至10月)，二期工程处于中间交接阶段。

2.多晶硅生产过程中危险因素和重大危险源的识别

1.本项目生产过程中的主要危险有害物质有:氢气、氮气、氯化氢、压缩气体、三氯氢硅、四氯化硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、石灰、柴油、煤粉等。

2、压缩机噪声，放空口、塔、罐、结构操作平台、锅炉系统、电气设备、转动设备等固有设施。

3.多晶硅生产流程长，技术复杂，而且是连续生产，对生产过程中使用和生产的材料、管道和设备的可靠性要求很高。不适当的设计、安装和使用会引起火灾、爆炸、中毒和窒息、化学灼伤、噪音、灰尘、高温烫伤和低温冻伤、高处坠落、触电和机械伤害。

二、加强危险化学品管理，强化重大危险源监管。

1.建立安全网络组织，完善制度。

公司成立了健康/安全/环境/安全管理生产委员会，构建了健康安全管理的基本组织框架，加强了公司健康安全的基础管理。总经理和主管安全的副总经理担任安全委员会主任和副主任，各部门行政负责人组成成员，向各级员工明确主任的安全职责、安全规定和执行要求。

根据国家法律法规和上级管理部门的有关要求，完善安全管理体系。根据公司的职责分工，有一个主管安全工作的领导。各分厂厂长是本分厂安全工作的第一责任人，明确一名副厂长或助理负责安全工作的落实。各分公司有专(兼)职安全监督管理人员，各班组作业主管、班组长为兼职安全员，形成公司三级安全管理网络。

目前，公司已编制了48份hse管理体系文件(其中职业安全健康管理体系45份，环境管理体系2份，安全管理体系1份)，并下发到每个责任人和岗位，规范了各部门的安全责任标准和员工的操作行为，将安全责任的履行与每个员工的绩效考核挂钩，有效加强了安全责任的落实和执行。安全环保部组织对相关人员进行系统培训，要求告知并考试。

为激励和调动员工在hse生产管理中的积极性，消除安全隐患，减少和避免事故发生，在原有基础上增加安全奖励基金，制定使用管理办法。

2.加强安全培训，提高安全素质。

1、坚持实施三级安全教育制度，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。XX上半年共对204名新员工进行了三级安全教育，分公司级、班组级安全教育督促落实。

2、做好外来施工队伍的安全教育。共有326个外国施工队接受了安全教育。做到施工队伍必须经过安全教育，签订安全协议，持临时通行证进入生产设备作业。

3.对330名特种作业人员和危险化学品作业人员进行取证换证培训，全部考核合格。

4.组织专项安全培训。对689名员工进行了正压式呼吸器、防毒面具、防护服等特种防护用品的使用和维护培训，确保岗位员工能够正确使用防护用品；240名一线员工和46名生产现场管理人员接受了hse管理体系培训；组织分厂63人，单机试车前进行岗位安全操作规程培训，并考核备案。

5.为进一步提高一线操作人员特别是青年员工的业务操作技能和应急处理能力，适应公司由工程建设向生产经营全面转型的要求。，为了激发和调动员工学习技术和技能，努力提高岗位技能的积极性和主动性，在生产一线的操作员工中开展了“学技术增强能力”活动。

3.加强监控，密切关注生产经营的各个环节。

1.通过现场检查、主控室监控屏和可燃气体、有害气体、火灾监控系统，可实时监控压力容器、压力管道如塔、罐、炉、管道等的泄漏情况和现场可燃气体、有害气体的泄漏情况，以便及时了解运行情况，发现问题，及时采取措施。设备管理部门应按规定定期检查锅炉、压力容器和安全附件，确保其处于安全状态。加强可燃气体、有害气体和火灾监控系统的维护和检查。

2.厂内设环境监测站，按规定的监测频率对大气环境、废水、噪声和固体废物进行监测。

3.存在重大危险源的分厂应对重大危险源进行有效、持续的监控，及时掌握温度、压力、流量、液位等参数的变化，发现问题及时处理；严格执行工艺操作规程，严禁超温、超压、超负荷运行；建立重大危险源台帐，记录重大危险源的检查、检修、维护和保养情况，对存在问题的整改和控制情况填写台帐。

4.加强重大危险源的现场安全管理，设置明显的警示标志，配备联锁报警装置，定期组织对重大危险源的管理进行检查，发现问题及时整改。

5.根据重大危险源可能引发事故的方式，编制了公司重大事故应急救援预案。XX年12月至1月，修订了《重大事故应急救援适应证》，因机构和人员变动调整了应急领导小组和应急专业组，明确了职责和内外联系方式，明确了应急报警机构联系图，绘制了逃生和应急设备布置图。配备应急设备，如:空呼吸器、防化服、移动式可燃气体探测器等。，制定了演练计划，进行了专项防火演练和5次化学品泄漏演练，通过演练锻炼了队伍，提高了应急处置能力。

三是加强现场监管，开展安全检查，消除安全隐患

公司充分发挥安全检查的作用，形成每日、每周项目、每月综合、节假日前、上级部门等多种安全检查形式，对及时发现的问题进行评估分类，有条件的立即整改，暂时不具备整改条件的，落实监控措施和责任人，对安全生产起到了良好的促进作用。

1.由于我公司处于试生产阶段，属于安全风险高发期，由于各种原因，安全事故发生的概率较高，所以我们开展节日式、季度式、突击式、专业性、日常性的安全检查，重点检查组织机构、漏洞、隐患、措施和制度，不仅进行自查自纠，相反，公司对生产经营、施工、运输、 公司各部门防火防盗，对检查出的问题下达隐患整改通知书，对未按要求在规定期限内整改的单位和个人，按照公司hse考核实施细则和违反hse规定进行处罚。

2.根据上级对隐患排查治理的要求、专家组的检查以及各工序自查自纠存在的问题，由公司分管安全领导亲自做出安排，安全环保部具体负责督促整改落实。，根据专家组查出的问题和“三项行动”的要求，“举一反三”，对存在的安全隐患进行自查自纠。XX年，专家组查出137个问题；自查问题350个，由安全环保部牵头组织相关职能部门梳理检查问题内容，共同研究解决问题的方法，制定合理有效的整改方案，并监督整改过程中相关安全事项的落实。

目前，通过各类检查已整改安全隐患四百八十七处(其中上级安全检查一百三十七处，整改率百分之九十七)，基本确保了各级危险点的危险系数在可控范围内，隐患排查治理为公司安全生产经营创造了良好的开端和基础。

四、积极开展“安全月”活动。

今年6月是中国第十个“安全生产月”。根据八院下发的《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》文件精神，公司积极开展“安全发展，预防为主”安全生产月活动。成立了“安全生产月”活动领导小组和工作小组，制定了切实可行的活动方案。公司各部门、各分公司积极开展各种内容丰富的安全活动:

1、采取多种形式，进行多样化、全方位的宣传教育。

1.为营造安全生产月活动氛围，增强员工安全意识，5月31日在综合办公楼及生产区张贴安全生产宣传横幅、海报、宣传挂图。6月1日上午8:30，在公司综合办公楼前，举行了一场盛大的“活动主题”签约活动。公司领导、各部室员工、生产一线员工积极参与签约活动。在印有“安全发展，预防为主”字样的横幅上，每一位参加活动的员工都郑重地签下了自己的名字。

2.6月8日组织了一次安全技术操作大赛:一分厂液氯岗位气瓶吊装安全操作，三分厂还原炉拆装安全操作。通过这次活动，提高了员工的操作技能和自身的安全素质。

3.6月13日，组织员工观看“安全生产月”主题宣传片，各种安全知识、事故预防方法和自我保护的相关知识。提高全员安全生产素质，确保安全生产宣传的针对性和有效性。

2.以安全月为契机，开展隐患整改，注重实效。

为了把这次安全月活动落到实处，使活动取得实效，根据方案，要求各部门、各工厂进行自查自纠，公司每周五组织一次全面的安全检查。对于发现的问题，责任部门、责任部门提出意见，及时整改，不流于形式。对不能及时整改的项目，要采取安全防范措施，限期整改，彻底消除事故隐患。通过各部门、分公司有计划、有组织、有目的的检查和自查，我公司的安全月活动更加生动、全面，有力地推动了安全工作，为稳定试生产提供了良好的现场环境。

3、切实开展应急预案演练，增强应急处理能力。

为了验证我公司在发生危险化学品泄漏重大安全事故时，各级领导和应急小组协调、快速反应、高效实施应急救援的能力；验证应急救援计划的可操作性；验证应急救援预案在应对可能发生的各种突发情况时的适应性，检查和提高应急救援的启动能力。，结合我公司特殊的生产工艺条件和实际情况，吸取多晶硅企业生产过程中发生事故的经验教训，开展了我公司重大事故应急救援预案模拟演练。

安全月活动的开展在全公司取得了良好的效果，提高了全体员工的安全意识，增强了管理者的责任感，促进了各项工作的顺利开展，取得了良好的效果。现在活动已经进入阶段。

个人半年工作3

20xx年，药剂科各项工作坚持“以病人为中心”的原则，认真贯彻“树、转、急”的相关体育规律，传授和践行体育精神和药物政治。在中央领导和相关业务部门的密切配合下。通过药房全体员工的通力合作，坚决拥护中心的工作重点和要求，圆满完成了中心布置的各项工作和目标。上半年情况如下:

第一，加强理论学习。

今年我部通过系统学习，加强了业务学习，尤其是上级下发的各类学习。提高科室人员的思想觉悟，强化司法意识，自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，以质量第一、患者至上的理念，全心全意为患者服务，做好前台窗口药房工作。

第二，改进工作流程，提高工作效率。

药房的重点是保证患者的实时药物供应。通过改进工作流程，充分调动工作人员的积极性，齐心协力提高了工作效率，有效改变了患者一下班就拿不到药的苦况，让患者干不完活，我们科室也不能下班，为患者提供了便利。在业务上，认真完成各种药品的订货制度和项目药品计划。入库前检查每批药品的数量、包装、标签及相关清单。与采购计划核对，完善入库验收登记和命名程序。确保药品当天到货，当天进入电脑系统和食品药品监督管理局的系统网络。合理计量药品需求，按照药品和生物制品成品管理要求，每天记录两次室内温度和冷链温度。每天下班都要交接药品库存。每月进行一次大型仓库，提交项目月报，做到月结、三月一季报、季度初季报，确定下一季度药品需求，收集药品，实时记录拆出药品。在上半年，总共分发了项目药物，即乙胺吡嗪和利福平。55920片，益妇片；28590片，乙胺丁醇；9000片，SM 30片，水各30片，联合用药HRE；300板，生物制品发放:进口狂犬病疫苗706支，国产乙肝疫苗236支，乙肝蛋白25支，狂犬病蛋白157支，进口儿童乙肝疫苗84支，进口成人乙肝疫苗176支，国产狂犬病疫苗3455支。

三、严格执行药品采购模式，确保药品实时供应。

严格按照《药品管理法》、《药品流通监督管理办法》、《药品经营质量规范》等相关规定，所有药品均从持证企业采购，并依法签订合同，注明质量条款，确保临床患者用药安全、实时供应，即了解临床科室药品动态需求，控制用药后的信息反馈。保证临床用药的合理性、安全性和患者满意度。根据上级和相关业务部门的新要求，中心修订完善了药监局药品入库制度。

四、药品的储存、使用、盘点和核算。

加强药品保管管理，每月不按期对科室工作流程和各岗位工作质量进行抽查，监督科室人员认真执行各项管理制度。为进一步加强药品质量管理，至少在每月月底，对药品储存质量和有效期进行一次盘点。为了不耽误其他工作，盘点工作尽量控制在附近和下班后。为保证药品数据的准确性，应与每日盘点进行多次、三次核对，并将反映结果以书面形式汇总，实时保存并归档，严格执行操作规程。帮助财务做好药品半年经济核查工作。科室每个人都要熟记“药品基本知识”，严格要求自己，确保不发生责任事故。在发放药品时，尽量按照有效期和先进先出的原则发放药品，避免过期药品的出现，并严格执行《国家美国食品药品监督管理局医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，有效保证我中心药品质量，保障患者用药安全。

上半年还是有很多不足的。我科将在今后的工作中查找原因，精心制定完善的制度，减少工作制度和章程模式的漏洞，更好地为患者做好工作，让患者满意，领导安心，安心。

以上说明了上半年个人工作。这篇文章已经分享到这里了，希望对大家有所帮助。如果信息有误，请联系心脑血管健康网进行更正。