曹德旺谈中美税负对比（中小企业税负痛苦指数高，如何破解？曹德

全球税负痛苦指数 中小企业税负痛苦指数高，如何破解？曹德旺给出的启示

后疫情时代，企业老板们也是面临着前所未有的困难。近期，杨澜做了一期专访，之一站就采访了#34玻璃大王#34曹德旺。这其中，曹总有提到不少关于企业家如何面对困难的思想，也很值得中小企业老板的深思。

一、 给老板的两点启示

在谈到小微企业减税降费的时候，曹总提出了几个想法。他认为国内还需要研究税种、税项、税管、税分的设计。比如，我们有增值税，美国没有，欧洲有，又跟我们不一样，一个欧洲相当于一个中国，几十个国家挤在一起。我们在德国工厂做的产品运出一两百公里就算出国了，那就是免税。虽然在德国卖要交税，国内卖得不多，整个税负率也低，只有百分之一点几的水平。

从这里，我们可以看到几个问题

1. 老板也要了解税

曹德旺先生是白手起家的企业家，1987年创办了福耀集团，随后生意越做越大。在多次公开的访谈中，他都谈到自己对于企业税负的一些看法，从上面的一段话也可以看出，他作为这么大一家企业的老板，对于税负的理解程度，不亚于工作多年的财务人员，，不仅仅是对国内的税收情况有所了解，对于自己企业的业务所涉及到的地区，也都有所研究。作为企业的老板来讲，只有自己了解清楚这些问题，才能更好地把控全局。

目前，我们有18个税种，虽然老板们并不需要都如数家珍，多多了解税收的情况，肯定是对税收的管理和控制有诸多好处。

2. 分析税要结合业务

曹德旺先生在说到企业税负的时候，不仅充分结合了地区，还结合了企业的业务。德国的业务多数都是出口，所以享受免税，而在当地销售较少，整体的税负较低。

作为企业的老板来说，也要充分了解企业自身的业务，才能知道企业是否存在税收上的问题。

之前就有一个企业的老板，常常抱怨自己的企业没有进项票。，如果要再问他，为什么缺进项票，是哪个环节的问题，他就答不上来了。所以，要充分了解企业的税负，还是要深入结合企业的实际业务形态才行。

二、 老板的应对之道

在曹先生的访谈中，也提到了对深化税制改革的期许，希望更多地与国际接轨。其实，近年来，我们已经连续地推出了很多深化改革的措施。面对今年的疫情，也有很多的税收优惠政策，对于中小微企业来说，更需要通过运用这些政策，来实现降低税负的目的。

1. 充分利用小微企业的税收优惠

小规模纳税人有月度10万和季度30万的免征额。对于小型微利企业来说，那么如果应纳税所得额在100万以内的部分，实际的税负率可以低至5%，在100万-300万的部分，实际的税负率可以低至10%。

而在疫情期间，一些特殊的行业还可以享受到免征增值税的政策，小规模纳税人的征收率也从3%降至1%。

所以，这些政策可以使得企业的税负大大降低。而老板们也应该要关心企业应该如何运用好这些政策。

比如当企业运用免税政策的时候，还需要充分考虑好上下游企业的情况和下游企业的需求，如何应对客户需要开专票的需求；当企业运用小型微利企业的税收优惠政策时，要注意3项条件，资产规模、从业人数和应纳税所得额。当应纳税所得额超过300万的时候，税负会出现突然上升的情况，那么这时候需要考虑是否可以通过一些措施来让企业#34瘦身#34，使得企业的利润满足政策的要求。比如通过对于某些订单进行降价或者给予客户折扣，来换取未来更大的销量；增加原来削减的某项必要支出，为企业带来更大的经济效益；进行公益性捐赠等等。

2. 有些坑不要踩

对于中小微企业来说，很多时候管理比较简单。，在税收的管理上，还是建议尽量能够精细化一些。

比如，到底要不要发票，不是因为上家加不加点，还是需要对自己的税负做一个综合的测算；该分开的业务还是要分开，如果在某项业务中，既涉及到13%税率的业务，又涉及到6%税率的业务，那么要分别对待，否则混在一起，从高计征，可能会交冤枉税。

，说说曹先生所说的企业家核心竞争力。这其中不仅仅是对企业税收的问题，还包括其他的方方面面，都有一定的借鉴意义。

1. 文化自信必须具备渊博的知识，来支持工作；

2. 从业经验对行业足够的熟悉；

3. 政治自信古代的商道，要有担当，有感恩，要感激社会；

4. 能力自信无论决策能力，还是管制能力，要能够适应所从事的职位。

，未来我们也期望税制的改革能够更加深入地进行，拥抱变革，助力企业发展。

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