管理者应该具备的格局（被人拥戴的管理者怎么说话）

优秀管理者需具备的8种素质 管理者需要具备什么样的修养，才能让自己卓有成就而受人拥戴呢？

“符”，又称“符节”，是古代的重要凭信物。它用竹木或金属 ，上面书写文字，然后剖为两半，朝廷与接受命令的人员各自掌握一半，对证时，两半相合，称为“符验”。“符言”篇的言语都是经过验证的完全符合规律的言语。

需要具备什么样的内功修炼和道德风范，才能让自己成为一个卓有成就而受人拥戴的领导者呢？

领导分道法术三层，上层的论道是指境界与格局，中层的讲法是指达成结果的途径 ，下层的求术是追求经营的策略和技术。

所以说一个人的境界和格局就相当一个水壶，而他的财富和成就就等于壶里面的水。而要想有更大的成就必须要不断地扩大自己的心胸和器量。

所以如果一个领导人不知道不断地学习，不断地突破，那么他的格局和境界就会变成组织发展的更大的障碍。

《符言篇》本篇实际上是一篇关于君主的职责素养的专论，主旨是要重视思维能力的修养，提出如下九个原理

安徐正静，被节不肉——如何打造你的领袖气质

天下之目，天下之耳——善用天下人的眼睛、耳朵和心智

高山仰之，深渊度之——如何让人人称赞你的仁德

用赏贵信，用刑贵正——不可不知的赏罚运用法则

四方上下，左右前后——善问为什么的人活得不会太差

因之循理，故能长久——遵道循理统御能让你长治久安

人主不周，群臣生乱——做人做事一定要周密

千里之外，隐微之中——你的洞察力来自哪里

名实相生，反相为情——名实相符才受人尊崇

这九条都是管理的要领、要诀，希望领导者谨记在心，都是历史上千锤百炼的智慧成果，顺则昌、逆则亡，属于规律和大道的层面。

被人拥戴的管理者怎么说话 部门管理者如何获得员工的拥戴