方洪波2023美的经营年会讲话（美的方洪波：2023，心态清零，战略

美的集团美的方洪波2023，思路清晰，战略清晰。

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来源mideamedia本文是方洪波在2023年美的集团管理层年会上向全体员工发表的《纵情向前 繁星满天》主题演讲全文。

作者美的集团董事长兼总裁方洪波。

1月10日，站在新周期的起点，美的集团董事长兼总裁方洪波向全体员工发表《纵情向前 繁星满天》主题演讲，感谢每一位书写美的全新历史剧本的作者，反思过去，不断成长，不畏挑战，勇往直前。在逻辑剧烈重构的时代，方洪波提醒美国所有人保持清醒头脑，坚持常识，勇于创新，坚定方向，探索新路径，激发新动能，实现新突破，让美国成为真正的全球科技企业。

聚焦核心，回归本质

2022年，面对出口受阻、技术竞争加剧、市场内卷化等周期性现实，全体美的人深入贯彻 合理的收入和利润回报。，聚焦核心业务，回归运营本质。在前三个季度，集团 公司营业收入、净利润、自有资金等关键指标保持增长，创历史新高。

走过山重水复疑无路，柳暗花明又一村。坚持常识，理性做正确的事；坚守职责，扎扎实实做好自己该做的事；坚持确定性，遵守长期规律和方向；坚持简约，保持务实的理想主义。所有成功企业的伟大共性，是我们最熟悉的常识。

2022年，美的继续发展五大业务板块，从智能家居到工业技术、建筑技术、机器人及自动化、数字创新业务，坚持ToC和ToB业务的平等发展。在着力提升ToC业务存量的，为ToB转型实现增量创造，坚定点燃 第二台发动机及配件。。

智能家居事业群实现COLMO和东芝的高质量和强劲发展。双高端品牌，人感技术与用户连接 s生活通过单品功能的形式，全屋智能家电概念引领行业潮流；

工业技术业务集团在世界上批量生产了之一批800V碳化硅(SiC)12000rpm电动压缩机。和康新能；标准普尔。低碳智能微网 解决方案产业园节能减碳，变频产品和数字智能解决方案助力高耗能行业低碳转型；

建筑科技事业部落地零碳智慧园区，发布全新品牌的水轮机及自主研发的多款新产品。MDV8以无界科技定义智能建筑空间，为意大利热泵生产研发基地奠基，深化拓展国内外市场；

机器人和自动化部门的业绩持续大幅增长。库卡中国多款重型机器人新品上市，与汽车、电子、通用工业等行业头部客户建立合作。瑞士格物流仓储自动化的产品和解决方案更加成熟，本地化效果进一步凸显；

数字创新业务专注于 四小 企业。安德鲁智联推出了 1/3 ；供应链服务模式，帮助3000多家企业客户转型升级；美云智墅旗下的梅清工业互联网平台入选国家 双交叉平台 助推千家大中型企业的数字化转型；万东医疗发布了世界 首款无液氦磁共振设备，并与库卡医疗、瑞诗格医疗、楼宇科技、生物医药联合推出美的医疗五大智慧医院场景解决方案，覆盖约6000家合作医院。

清晰的思路和清晰的策略

在新的时代周期里，时代的红利和顺风车一去不复返了。企业的生命力在于跨越周期。我们要保持清醒的头脑，时刻如履薄冰，对市场心存敬畏。要摆脱路径依赖，必须解决s的痼疾

顺应大势，创新创新是我们唯一的选择，技术领先和技术进步是我们唯一的出路，要进一步加大研发投入。 科技领先与创新。是美颜的核心策略。正是因为对科技的长期关注和投入，美的才能一轮又一轮的走下去。时间越紧，我们越需要增加研发投入。引进高端研发；d人才。我们不仅要突破长期存在的问题，而且要解决基本的共性和差异技术，进行前瞻性的研究和开发。绿色、智能、健康、机器人、自动化等前沿技术领域的d布局。

，美国未来发展的必由之路是全球化，坚定不移地推进 全球突破 ，坚定投资海外优势市场，形成规模优势；对于海外潜在市场，要优化机制，不断完善产品布局，优化渠道，进一步推进研发本地化。d、制造业和人才，进一步构建全球突破的能力。

勇敢无畏，呼唤英雄

我们已经告别了上一个周期，所以要勇敢面对下一个周期。美有崇高的志向。要想在不确定的环境中确立确定的优势，实现持续的高质量发展和逆势增长，就必须不断拥有挑战未来的勇气，拥抱不确定性的无畏精神。

在四大战略的指引下，要想带动五大业务的持续增长，就要坚持创新务实的基因，寻找更多的内生动力，不断建立新的差异化优势。

美的从一颗种子成长为一棵大树，从一个人成长为一个团队，从一个产品成长为多个产品，从一个市场成长为多个市场，从默默无闻到家喻户晓。我们应该不懈努力，走向更大的事业。在新的周期里，我们呼唤更多的英雄。唐 不要害怕。只有不怕的人才有出路。美的将为团队搭建更多更大的舞台，进一步加强组织适应性建设，完善公司治理，重构激励机制，激发创新创业，激发内部创业者，强化创业密度，寻找更多 企业家 有了理想，有了目标，有了计划，就会满天繁星，点亮美好的未来。

去吧，我想和你一样勇敢！

美的方洪波，管理之道，美的方洪波。