艰辛的职场之路才刚刚开始不能怂（职场成功背后付出的艰辛的句子

上市公司员工太多会有影响吗 职场的艰辛后面暗藏了很多不为人知的心酸

关于陈某龙关于职场压榨的话题，虽然后面被证实属于自编自导，为什么引起那么多共鸣。作为一个职场老鸟，我深有体会，虽然我已经离职了有将近2年了，很多事情也离我远去了，我知道还有很多以前的同事或者很多打工人正在经历煎熬。

1刚开始我进去的时候，发现一个现象就是经常进去的新人很快就会辞职，留存的概率很低很低，辞职当天或者第二天 公司的大群就会出人事的公告，某某某试用期表现不佳，公司决定不再留用等这类似的说辞。哇塞，这么恐怖的么，人活一口气，不想让别人以为是我表现不佳，想辞职也不敢了。好强的我虽然在第三天就想走了，还是坚持了下来。

2忙忙忙，脾气暴躁，大多数人都是像点了炮仗一样。这个是我刚进去的时候对公司大多数人的感知。老板总喜欢说这句话忙过了这一段，过一段我们就可以好好休息一下了，几乎全年没有闲的时候，旺季的时候大家都在忙，不管是做工程研发的，还是做销售的，或者是做生产计划的，还是采购和财务部门等等。淡季的时候你以为能早点回去好好休息，嗯，是的，那最多也只是一两天，过后新任务又来了。老板说目前行业的淡季，别人放松或者休息的时候，我们更需要弯道超车，那就是打好基础，创造业绩，把不可能变成可能。

把以前的老项目更新优化，，，，瞬间大家都黑脸了，永无止境呀！所以在那个公司里，同事之间，特别是跨部门的同事之间，关系特别紧张，可能因为你临时一个要求，一句话，他今晚又要继续加班。有时候你好声好气问个东西，也能激起对方一下子的反弹。在老板面前不敢顶撞，把一肚子的怒火发泄给同事或者其他的部门人员。

我刚进公司那会，每天到了6点下班，几乎办公室90%的人都没走， 因为我是做业务的，刚开始也没有多忙，所以我就到点就走了，过了3天主管找我谈了话，比较委婉（我当时应聘的就是高级业务），说我这几天看出来我工作能力比较强，，，，，，。我明白了，就是虽然我是做业务，回去也是能用手机电脑等灵活工作的，公司很多部门，别的部门看到我们我们部门那么轻松就会让别人心里不平衡，影响别人加班。

我是一个比较能忍和韧性非常强的人，也因为当时被老板画的饼深深吸引，所以好吧，我先坚持一段时间先。就这样我也加入了晚上加班的行列！这一加，就似乎一入宫门深似海的感觉，每天加不完的班，老板给了各种任务，做公司的PPT，升级网站，升级产品主题，宣传图，做产品画册，做新品的包装，说明书等（没错，业务不单单是做业务，所有的这些基础东西都要做，要给出明确要求和细节给到美工）。

2关于年假我进去2年了，都不知道公司有年假的，后面才发现是有年假的，只是不告知，如果有同事要休，公司也是批的，后面才知道一般有经验的同事都休了，剩下大部分不知情的老实人都没休过，也没有补贴或者补休。后面时间久了，很多人都知道有年假了，都纷纷休，然后人事公布一个事项年假不再休了，换算成年终奖，这波又是666，年终奖发放的标准谁也不知道，老板爱给多少就多少。

3发工资的时候没有给工资条，之一次我进去签字，那个工资条是财务给我放我面前，他手按着，然后叫我对下，我想拿起来对下，他手还是按着，我当时觉得疑惑，我就匆匆对了下，然后签字，签字完，他手还是按着，说可以了。咦，工资条不可以拿走的么？好吧，我溜了。后面问了其他同事都说工资条是不给拿回来的。特别是像我们这种业务部门有提成的，提成单是再算一份的，每次都是财务打好了让我们对一下，然后签字。签完成也是不给拿条条的。

4办公室支援产线。每次赶货的时候，召集全办公室的人支援产线，特别是春节放假的前后，不磨层皮 精疲力尽地回去不算放假。而且是白天到晚上加班到9点半，有些同事还要搭车回去，第二天还不允许迟到，晚饭还要自己掏。老板说这些加班的时候可以调休（白天支援的时间不算，从晚上6点以后算起，大多数人并不想有这个调休时间，更过分的是事，当以后真正调休了，有时候刚好碰巧有很多人在同一个时间调了，又发一个声明说不要集中）。

而且加班你还不能拖累手头上的案子项目。有时候一连一个多星期在产线支援，有很忙的项目或者急事，就在下午上班前牺牲午休的时间赶紧处理，处理不完，你就想办法再支援完产线之后解决掉，当老板问你要结果的时候，你不能说最近在支援产线，没有时间弄，老板只要结果，不要说理由。

有一次我记得很清楚，有些同事住得比较远，虽然说产线加班到晚上9点半，有些人9点就走了，怕赶不上车。然后领导发飙了，说大家要克服困难，公司正好赶货，产线的人数都是排好的，每一个工位都非常重要，少了一个人都对产能很大的影响。然后我在群里说了一个建议我说有些同事要赶公车，所以提前走了，那如果没有了公车，打的的话，能否找公司报销车费呢。结果没有一个领导回复，而且我发现接下来的几天，老板对我似乎故意找茬，不知道是不是因为我那天在群里说的话。

5开不完的会。由于工作突出，不久之后我就带团队了。正式加入了另一个深渊。每周的周例会周一晚上开，个别时候还有其他事情下班后也要开会。一开至少2个小时候。然后是每个月的月会，周六下午开（5.5天上班时间），至少4个小时。有时候有人生病请假了，还被记旷会一次，罚款50元，说没有医院开的单子都不算生病，有人问如果家里有人去世了要请假，能算么，老板答除了自己的配偶父母和孩子，其他都不算直系，请假一次都按照旷会一次处理。说如果有人不想开会，可以直接提报出来，从此以后都可以不用来开会。大多数人都敢怒不敢言。本来平常工作就很辛苦，一天半的休息时间也被占据了一大半，心里确实很不爽。有时候饿着肚子开了几个小时的会也是常有的。

6更过分的是KPI，KPI的设置是90分才能算及格，低于90分的所有办公室的人员都需要被扣除绩效。几乎8成以上的的人都是低于90分的。工资少的可怜，几乎都是被扣钱的，很多人也辞职了。

7每个人的工作量基本是2.5个人的工作量，而且这个公司看重的正能量就是那些在公司里加班久的，大势宣传。而有些到点就走的几乎都是干不了多久就辞职或者被辞职。记得很清楚的一个美工部门的，她工作能力相当可以，几乎没什么出错，效率很快，一个公司那么多部门，那么多业务，要处理每天的订单包材，还要设计新产品的包材等等，还有一些主图。公司三个部门的图都让她来做，电商部门，外贸部门，一个国内业务部门。

我们都很欣赏她的工作能力，总是不讨老板喜欢，老板经常让我们更新主图，把任务量下达过去。本身她就有很多任务量，总是让我用倒逼法让她在很短的时间内出稿。如果完不成任务，老板直接责问的是我们的工作能力，以至于我们几个业务部门之间像打架一样，都是你的急我的也很急。老板从来不管，只管一切都是有办法的，也不管谁的先来后到排队，都是让美工想办法，让业务想办法，就是业务陪着美工加班，给美工买好吃的哄着，其实别人也不在乎那点吃的，国庆的时候都让别人过来加班一天。后面也是因为钱少事多，基本都是呆不到几个月就辞职了。以至我们都怕碰到新的美工，因为我们业务部门是跟他们打交道最多的，经常要磨合。

8都说做领导好，在那个公司做领导却是非常累的，不是安排手下的人去干就行了，很多事情领导都要做，有些是跨部门的，有很多是只有领导才能干的，又要监管好下面的人，如果下面的人出了错，扣分扣钱批评等都是领导承担一半。我承认这个理是这个理，因为大家的工作量都非常满，以至于领导就像一个陀螺一样，根本就没有办法监管到所有的细节。

9公司里有一个很奇怪的现象就是虽然大家都心里苦得很，却有一批老员工雷打不动，刚开始我也不明白，为什么他们能在这个公司忍那么久，自己的工作能力也不错呀。后面我呆了一年多以后，才发现真相。就是这帮人都是公司创业的时候老板拉过来的，有些人已经年纪比较大了 有差不多五十岁了，有些是老板年轻时候的朋友。

待久了，温水煮青蛙，也害怕出去再就业因为年纪的关系找不到合适的工作。第二就是公司有分红俱乐部，基本都是那批老员工，当时我以为很多，后面一个偶然的聚餐，我才知道也没有多少嘛，公司每年的营收有一两个亿，利润也算中高等水平的，每年老板都说其他方面的支出很多，成本上升等，貌似GMV在升高，其实没有多少利润。所以能分得并没有多少。基本就是每年分个几万到10万这样吧（而且这几万还是只发一半，另一半得留到明年年底才能分，辞职后没有）当时我总疑惑为什么这些比较资深的领导感觉过得还是苦哈哈的，也没有一个人在深圳买得上房子，基本很多都领导都是夫妻长期两地分居，老婆在老家，自己一个人在这里打拼，有时候晚上忙到十一二点。

10为什么我辞职。我在就职这个公司之前，其实我已经有了很强的积累，并且算发展不错，也积累到了人生的之一桶金买了房子车子等。为什么我也在那个公司坚持了2年，这个业务是属于长线的原因，中途醒悟的时候不舍得放弃积累，总想着要干一番成绩之后功成身退（有点navie）。还有就是觉得自己委屈了，干了很多事，也拿到成绩，和收入不成正比。

还有就是提成点低于行业水平太多了。那时候都是被画饼，业务量大，随便一年就几千万的业绩。想着做到一个亿，那也有100万的个人提成，加上团队提成也算很不错来了。后面发现太难了，当汇率都到6.8,6.9的时候，业务的提成还是按照汇率6来算。而且是当月收完款的提成要延迟1个月发放，比如2月收完货提成要要跟3月份的工资一起发放，3月的工资是在4月底发放。就这样呆了2,3年之后发现赚不到什么钱（部门业绩还算不错，有一个比我资深的老员工靠公司以前老员工留下的发家客户一直有不错的业绩，我的业绩就算部门第二），做着好几个角色的工作，然后工作也不快乐，每天都是高压，而且感觉慢慢地那些雄心壮志没怎么有了，严重影响了我的生活，我就赶快及时自损，辞职走了（损失了年终分红）。

辞职了之后，才发现世界很大很精彩，并不是只有工作范围内的小世界。

11人走茶凉，我入职的时候很多员工辞职了，也包括我的领导，那时候我跟蛮多人的关系还不粗，很多走了直接拉黑了我们，那时候我想不明白，后面才得知他们大多数都是带着委屈走的，也可能是因为有些没有得到应得的，所以选择不再被打扰。有一个我部门的运营走了，走的时候老板娘跟我说有些地方需要被扣钱的，你可以列出来。我当时都懵了，虽然她走得也算很突然，而且是繁忙和关键的时间点，一切合法合规，虽然我自己觉得她工作上跟我们比起来，没有那么能吃苦，这个仅仅代表的是我个人的主观，而且没有违反公司的明文规定，也找不到要被扣钱的点。没签了字，没有被扣工资。

12降维打击基本没有听到老板夸奖过谁，偶尔太阳从西边出来了，夸奖了某个人，都是一两句夸奖之后来一个，然后是很长一段。对于员工应该得到的奖励总是要扣上个人和公司的大格局，比如我进来之一年就完成了自己公司定制给与我个人目标，1K万的销售额，年终有一个1万块的奖励，老板发放的时候说按照后面调整的汇率你原则上还差一点（实际上我跟财务对了好几遍，即按照公司调整后的汇率我也只多不少），公司以及我个人看到以及你的付出，为了激励你取得更好的成绩，所以公司还是给与了你这个奖励。。本来很自豪高兴的心情也降低一半。很多人都是这样，从来没有被真正肯定过，总是冠羽了不少的缺点。以前我很自信，慢慢地也变得怀疑自己了。所以为什么整个公司的气场就是大家基本都是耷拉着一副别人欠几百万的臭脸。

1老板的套路

当你取得了一定成绩，还有点小骄傲，稍微松弛下，老板就会说嗯，你现在比刚进来的时候已经进步了很大，我们都知道从60分到80分进步很容易，从80分到90分就难了，你要多努力争取早日达到90分。当你以为到了90分的时候，别以为了，老板永远不会承认你有90分。

当你被不断被加塞，抱怨工作太多，自己干不好的时候，你本意是想让领导分些给别人做，老板给与的是这样回复因为你进步了很快，所以面对的是更高一层的问题，你在走上坡路，所以很累是正常的，我相信你是可以跟以前一样又迈上一个新台阶的。

当你被内部提报，但给与了管理权力却不加薪，老板的理由是这个岗位本来我们是可以花更少的钱从外面 过来的，公司认可了你，也注重内部培养，所以给与你这个上升的机会，你要好好争取，很多人都想要这个机会。

总2公司得以生存的能力并不是整体公司人才辈出，而是基本都是靠劳动力的剥削得以换成更高的利润（如前面我说的基本都是大多数人干2.5个到3个工作岗位的任务量），这个在发展初期得以彰显优势，越往后面，优势就少了，因为很多人被奴化了之后，没有了更多的积极性和创新性，再压榨劳动力，这些廉价劳动力造成了更多的错误，以至于需要花更多成本去纠错（后期很多因为出错，然后就相关人员罚款的事情时常发生，公司也损失，员工也经常被罚款苦不堪言，有些受不了辞职就辞职走人）。 所以为什么后面公司也是下沉的趋势。

给与年轻人的忠告如果一个职业让你非常不快乐，然后调节了很久都发现不行，那赶紧走吧。真的，命比钱重要，钱没了可以再挣，命没有了，就啥都没了。就是工作本身就不应该占据你大多数的空闲时间，提高效率，8个小时足以，即使有棘手的事情，也是偶尔加加班，这个才是常态，一个人要不断提高，需要不断学习，工作上只是提高工作技能，你需要不断去学习，而你每天加班到9点10点回去，你还有精力和时间去提升自己和学习么？

职场成功背后付出的艰辛的句子 一路走来艰辛苦辣的职场感悟