叉车租赁运营模式（叉车租赁市场前景如何）

叉车租赁盈利模式 谈谈如何做大叉车租赁，用这个办法可以不再负债经营

叉车租赁已经从几年前的摸索和徘徊的阶段步入发展的阶段，目前叉车租赁与国外相比，发展空间依旧很大。研究叉车租赁的市场和运作，如何提升叉车租赁的影响力和发展途径大致的内容如下:

叉车租赁需要回归租赁的本质，租赁是一种金融和实物的结合，脱离金融来谈租赁是没有生命力和发展基础的，DEEP一站式叉车租赁平台能够帮助企业借助金融的力量，有效为企业资金疏困，是双赢的优势之一。

叉车租赁企业的规模太小，无法让租赁的需求方放心。目前国内的大的物流公司，电子商务配送企业都是覆盖全国核心区域的范围，而可以提供真正意义上的叉车租赁全国核心覆盖的企业还没有形成。尽管大的叉车厂商的销售和维修服务可以覆盖全国，并没有操作租赁的覆盖。

叉车制造商并不适宜自己发展租赁，而应该是通过第三方或者成立独立的租赁公司来开展租赁。叉车制造商的资金是用来发展制造业的，而不是再金融化，叉车厂商应该透过自己的租赁公司和第三方租赁公司利用自身的实力和回购承诺的方式与金融机构或融资租赁建立合作，来销售自己的产品给租赁公司，实现产品到销售的转化，然后通过与第三方公司签订服务合同来保持叉车的存量，实现叉车生命周期的全过程控制。DEEP提供叉车出售和租赁业务，打造的DEEP商城、“易速修APP”平台是针对打破厂商、经销商及服务商之间的壁垒，提供交易、服务一体化平台，能够帮助企业提高交易效率，减低运营成本。

让叉车租赁的价格回归实惠，只有回归合理，才有规模，才有实力，才有市场。阻碍叉车租赁的主要因素是价格高，为什么价格高，国外的银行利率都非常低，租赁的资金成本就比较低，租赁的价格就和购买没有太大的区别，自然客户愿意选择租赁，而国内的叉车租赁，大部分用的是自有资金，谁都希望保证足够高的收益，宁肯牺牲规模也要抬高价格，保证利润，租赁和采购比较就没有明显的价格优势。在这点上DEEP自营的爆品叉车租赁，敢于打破高价，让租赁区别于整车出售的价格优势回归，降低企业成本。

运用资金杠杆，扩大规模。目前国内的叉车租赁还是拘泥于传统的经营模式，通过租赁收入的结余购买新的设备，通过原始的积累来缓慢地增加规模。这已经脱离了租赁的金融特性。DEEP自成立以来，以其自身的优势可以为入驻DEEP商城的门店提供金融解决方案。只需在DEEP商城注册入驻，我们将提供多样全面的采购模式，灵活的租赁模式，完善的闲置设备处理，应需而动，让成本更低，效率更高，助力入驻门店轻松实现叉车出售和租赁业务。

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